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高层
管理
人员K
P
I绩
效
考核表
40
;定稿
41
;
年正宏置业集团总裁绩效评价表指标名称指标定义 考核标准 得分 评分说明 数据来源1 营业收入 整个集团的年度经营目标 20财务审计部2 净利润 衡量公司的利润实现情况 20财务审计部3 预算控制率 1
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时间:2013-03-06
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T
o
t
al
有效
CNCA1/48No. Est.No. Est.Name Est.Address1 1100/02010 Fishery Products 010-64314755 010-643594562 120
价格: 5.00豆元
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时间:2017-01-07
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T
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al
有效
CNCA1/43No. Est.No. Est.Name Est.Address1 1100/02010 Fishery Products 010-64314755 010-643594562 120
价格: 10.00豆元
大小:960.0K
页码:43页
时间:2017-01-12
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管理
者人力资源
管理
核心
技能
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;森涛培训
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;
管理者人力资源管理核心技能与团队建设授课特点:课程背景:课程目标:课程大纲:模块一:卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
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时间:2015-01-06
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管理
者人力资源
管理
核心
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与团队建设
40
;2
0
1
2年
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;
管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012年),管理者的核心技能,管理者的技能,管理者应具备的技能,人力资源管理者,团队管理者的角色要求,管理者技能,管理者的两大核心任务,管理者的三大技能,如何做好团队管理者
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时间:2015-07-07
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人力资源工具:绩
效
管理
如何
做
40
;xls格式
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;
46
;xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元
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时间:2017-04-08
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人力资源工具:绩
效
管理
如何
做
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;
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时间:2017-02-27
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效
管理
如何
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时间:2017-05-25
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人力资源工具:绩
效
管理
如何
做
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本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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时间:2017-05-27
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向豆丁求助:有没有
管理中如何有效沟通40管理技能课14146ppt
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