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xls 沟通从心开始考核
沟通从心开始绩效考核为什么说沟通很重要?沟通才能理解,能理解才能相处,能相处才能相互敬爱,相互敬爱才能长久。沟通需要注意的细节: 1:清晰的文字、思想表达的具体问题点。 2:文字中不要含:也许、可能、
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xls 如何筛选考勤迟到和早退汇总
2015-11-211:513 2015-11-2 14:304 2015-11-2 14:318 2015-11-2 14:365 2015-11-2 14:367 2015-11-2 14:372
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xls 基于战略人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划【授课对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【会务组织】森涛培训网.森涛培训咨询服务中心【培训讲师】付雅萍课程收益 课
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xlsx 餐饮业分析方案有效数据
日期单号 店名 会员折扣 付费时间 来店人数单汇总金额 折扣额2016-7-12 E0068 北新桥店 0.1 29229.22016-7-12 B0010 中关村店 0.2 19 190382016
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xls 商务部现行有效规章
商务部现行有效规章 精心收集的各类精品文档,欢迎下载!
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xls 客户沟通
与客户沟通函天职国际会计师事务所有限公司项目负责经理: 现将我单位对报告书初稿的意见陈述如下:委托单位负责人签名: 公司: 根据委托,我们对贵公司 工程项目进行竣工决算审计,工作业已结束,现将报告书初
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管理者人力资源管理核心技能与团队建设授课特点:课程背景:课程目标:课程大纲:模块一:卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
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xls 管理者人力资源管理核心技能团队建设(2012年)
管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012年),管理者的核心技能,管理者的技能,管理者应具备的技能,人力资源管理者,团队管理者的角色要求,管理者技能,管理者的两大核心任务,管理者的三大技能,如何做好团队管理者
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xls 公司中层管理者考核指标
中层管理人员评价量化指标分解表序号考核指标 分值 评分标准描述1 价值观正直诚实,谦虚严谨,充分尊重和信任员工,具有强烈的公司意识和团队意识,既有原则性又有创造性能做到正直诚实,从自己做起,尊重上级、
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xlsx 管理者晋升考核评分表
管理者晋升考核评分表姓名所属部门 现任职务 申请职务 述职时间管理维度总分 考评人评分标准 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100考评得分总体评
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向豆丁求助:有没有管理者如何与被管理者有效的沟通?

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