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xlsx 2013年总承包和专业承包建筑业企业主要经济指标完成情况
计量单位建筑业企业个数 7891975280 4.8 直接从事生产经营活动的平均人数 万人 5026.5 4629.1 8.6 签订的合同额 亿元 289423.3 247339.5 17.0 亿元
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xls [经济/管理]人力资源管理绩效指标
7sj[经济/管理]人力资源管理绩效指标

序号

指标类型

考核目标 费用和成本控制

具体指标 部门费用预算达成 率 薪资总量预算安排 达成率 招聘费用预算达成 率 培训费用预算达成 率

指标说明 当年部门实际发生费用与 预算费用的比例(以财务 部下发的费用预算表为 准) 当年人工总成本实际发生 金额占人工总成本预算的 比例 当年实际发生招聘费用与 预算费用的比例 当年实际发生培训费用与 预算费用的比例 员工对公司人力资源制度 的满意度 书面化的制度和流程所占 的百分比 员工工资发放的出错人次 数 及时完成的业绩计划数量 占应完成的业绩计划总数 的比例 及时处理的绩效考核申述 占申述总数 当年所有空缺职位招聘平 均时间 公司人员编制的控制适度

数据来源

指标定义/ 指标定义/计算公式

考核周期

范围 权重

1 财务类

部门费用实际及预算 (实际部门费用/计划费用)*100% 资料 薪资费用实际及预算 (实际发生成本/计划成本)*100% 资料 招聘费用实际及预算 (实际发生费用/计划费用)*100% 资料 培训费用实际及预算 (实际发生费用/计划费用)*100% 资料 员工满意度调查 对员工进行满意度调查的算术平均值

2 3 4 5 客户类 员工满意度

员工满意度 制度和流程的书面 化比率 员工工资出错次数 员工绩效计划的按 时完成率 员工绩效考核申诉 处理及时性 招聘<a name="page"></a>
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xlsx 酒店管理开发 项目主要技术经济指标表(模板)——集团地产开发项目...
4酒店管理开发项目主要技术经济指标表(模板)——集团地产开发项目指标序号 指标名称 单位 建设数值 备注一 主要技术指标1 总用地面积 平方米 323401.00 m2 3234012 总建筑面积 平
价格: 10.00豆元 大小:20.28K页码:4页时间:2018-03-09浏览:0
xls [经济/管理]副本部门绩效考核指标汇总表
88v[经济/管理]副本部门绩效考核指标汇总表/>
_年 _ 月部门绩效考核指标汇总表<br /> 被考核 项 部门 数 考核项目 考核指标(或定义) 1 异常处理不及时 采 购 部 2 资料处理异常 3 4 5 6 7 采购交期延迟次数 采购物料合格批次率 目标成本达成率 6S检查情况 体系检查不符合项数 退货处理不及时次数(自签收后4小时内) 3次 来料品名规格异常次数 采购订单下单不及时次数(自收单起48小时内完成) 3次 打样供应商物料资料提供不全次数 2次 采购物料未按期交货影响生产次数 进料合格批次与进料总批次的百分比值 93% 100% 达成目标成本的机种数与生产机种数的百分比 97分 以分计,每月四次检查的平均分为标准 每月体系检查的不符合项数(外审不超过1项,严重项0项) 2项 收货日报表反映传递异常次数(9点提供前日,19点提供当日) 出入库单据填写传递异常(当日单据最迟次日交,每月27日前交齐本月所有单据) 3次 物料需求未按时发放(按订单评审的规定时间) 非正常申购物料 物料遗失 收货不及时(正常1小时内,特殊2小时内完成) 物料交期要求不明确 客户退货处理不及时(按返修单时间规定完成) 5次 生产计划安排不合理 缺料影响生产次数 备料不及时次数(每天15时至19时备次日料,无料除外) 上线物料发错次数 物料入仓后未及时发现异常次数 当月库存呆滞物料总<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:1页时间:2011-10-06浏览:0
xls 绩效考核指标大全
指标类别指标名称页码指标定义市场规模是指公司市场的 市场规模10 大小 市场需求时指市场中新客 市场需求10 户和已经购买该产品的现 有客户对产品的需求情况 市场占有率又称“市场份 额”,是指企业商品
价格: 10.00豆元 大小:41.42K页码:104页时间:2018-07-02浏览:0
xlsx 部门指标
考核类别分类 管理目标 单位测定 完成率周期 目标 业绩 %部门考核部门目标吨 10%4,000 3,850 96.3% 96 9.63 万元 10%3,200 3,500 109.4% 109 10
价格: 10.00豆元 大小:74.92K页码:21页时间:2017-06-26浏览:0
xls 某知名软件公司KPI指标
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格: 6.00豆元 大小:46.0K页码:20页时间:2010-10-11浏览:0
xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格: 4.00豆元 大小:210.5K页码:18页时间:2011-04-14浏览:7
xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格: 1.00豆元 大小:23.5K页码:1页时间:2008-10-08浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
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