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xls C04了解和评价被审计单位的目标、战略及相关经营风险.xls

索引号：C04 页次：项目：了解被审计单位的目标、战略及相关经营风险编制人：日期：复核人：日期：一、审计目标了解被审计单位的目标、战略以及相关经营风险，并评估相应重大错报风险。二、了解的内容、实

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xls ntv[经济/管理]平衡记分卡在企业战略实施中的应用

平衡记分卡在企业战略实施中的应用【培训讲师】孙永玲为何要参加本课程：课程价值：中国实施平衡计分卡的最新发展：讲师介绍：孙永玲课程内容提要：【参加对象】董事长、总经理、战略总监、财务总监、HR总监

价格： 10.00豆元大小：57.5K页码：2页时间：2011-07-12浏览：1

xls 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划【授课对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【会务组织】森涛培训网．森涛培训咨询服务中心【培训讲师】付雅萍课程收益课

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：3页时间：2015-01-13浏览：0

xls 战略合作协议汇总

力诺瑞特战略合作单位一览序号工程中心单位名称合作期限签约时间到期时间协议有否备注1 合肥合肥经济技术开发区 2009.7.2 无说明山东威海丰荟集团有限公司 2012.8 无说明西安

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xls 战略投资部经理岗位绩效考核表

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。战略投资部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源

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fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度划 
 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年10月21-22日深圳 
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【费用】￥3000元/人含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要: 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位，从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定，掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解<a name="page"></a>

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xlsx EQP400战略采购

Confidential:EQP400 Page 2017／06／26JohnDeere Quality Manual Date Issued: 1-Sep-2009Hard Savedcopies

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xls 五新战略六明确样表

页附件五新战略工作任务季度进度方法措施责任单位及责任人一季度上半年三季度四季度责任人1 李泰山李泰山招商服务股7开展“四上企业”摸排。统计局李大群高新成周小军农业局王志刚冯振涛投资管理股9

价格： 10.00豆元大小：122.0K页码：7页时间：2018-10-31浏览：0