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xlsx 软件开发部门KPI考核表
被考核人姓名考核阶段项目及考核内容 配分 自我评定 公司评定总分及权重 100 40% 30% 30%能时时跟进,提前完成任务 39-40能跟踪,按期完成任务 35-38在监督下能完成任务 25-34
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xlsx KPI指标
考核人姓名:职位:总经理 部门:考核指标 权重 绩效目标值12%18%20%30%10% 负责公司产品系统原理运用及相关基础知识培训。考核表4总工程师KPI考核指标被考核人姓名: 职位:总工程师 部门
价格: 2.00豆元 大小:13.51K页码:4页时间:2018-11-16浏览:0
xls 采购KPI指标
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 10.00豆元 大小:27.0K页码:3页时间:2016-06-30浏览:0
xls 某制造业KPI指标
生产处绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界定 评价方法库存资金占用率A成本中心 月度 季度 1015BCDEA仓储处 月度 季度 5BCDE<80%内部客户满意度 季度 季度 1015相关
价格: 5.98豆元 大小:80.0K页码:12页时间:2009-08-12浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:96.0K页码:12页时间:2010-03-18浏览:0
xls 采购KPI指标
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 2.20豆元 大小:27.0K页码:3页时间:2010-06-09浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类0.34 12%10% 单车成本下降率 13.0%8%应收帐款周转次数 800% 996%4% 管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、
价格: 免费 大小:100.0K页码:12页时间:2010-06-11浏览:0
xls 泰山生力源岗位KPI指标
序号岗位名称 人数 岗位职责 行为指标1 刘凤鸣采购及时率采购计划完成率采购计划分解及时率采购产品一次交验合格率报表及时准确率采购成本计划完成率采购分析货款平均占用天数包装设计的客户满意度供方甄选合格
价格: 6.00豆元 大小:476.5K页码:58页时间:2010-05-25浏览:0
xlsx 2015年度各部门绩效考核KPI指标方案
部门考核指标 指标定义 权重 指标值 测评工具 数据来源人力资源部产能 20 100% 月产值报表 财务部质量人员招聘及时率 40 入职名单 各部门员工流失率控制 40 离职名单 各部门采购部产能 2
价格: 10.00豆元 大小:12.36K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xls 部门绩效考核KPI指标
序号被考核部门 考核事项 目标值 公式输出人员考核方式营销部销售额 该月销售额 财务部 黄丽丹销售毛利 545973 该月销售毛利 财务部 研发部新产品研发及时完成率90% 营销部 贺海燕产品一次开发
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