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从企业的角度看,主要有以下不利于ERP成功实施的原因: 1. 认识有误区 很多企业从选型,到商务,到组织实施都又一定程度的盲目性,很少有企业决策者充分认识到ERP 项目是一个管理项目,而不仅仅是IT
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人才战略 的核心。在中小 企业 人才起了关键 作用。目前, 中小 企业 经成为推动我国 国民 经济 发展 力量,但是同大 企业比 总体竞争 重影响了 中小 业的健康稳步发展。文章比 较系统地 阐述了
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