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商业机密成为国际竞争的关键
因素
无数军事战争的成功都是因为及时准确地获得了军事情报,而失败则是由于军事机密的泄漏。在当前的国际竞争中,商业情报已经成为现代企业参与国际竞争的关键因素。孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。在比战场更要激烈的
价格: 8.00豆元
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时间:2018-12-04
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误吸危险
因素
总结
【误吸危险因素】误吸(aspiration)指异物经声门进入呼吸道,这些异物包括唾液,鼻咽分泌物,细菌,液体,有毒物质,食物,胃内容物等。老年人误吸表现为呛咳、吞咽困难、返酸、嗳气、恶心、呕吐、食物从
价格: 8.00豆元
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时间:2015-12-17
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关键成功
因素
分析法
关键成功因素分析法(重定向自关键成功因素分析) 关键成功因素分析法(Key Successful Factors [KSF],Critical Success Factors [CSF]) 目录 [隐
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页码:14页
时间:2012-01-21
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原创双
因素
理论在人力资源管理中的运用
一、双因素理论概述赫兹伯格认为每个人都生活在特定的社会环境中,其中许多因素影响人的行为,这些影响因素可分为两类:一类叫保健因素(Hygiene),主要指与工作环境和条件有关的外部因素,如薪金、管理方式
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时间:2010-05-20
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学生学习
评价
总结
(2012年总结、计划类) 学生学习评价 学生学习评价 小学生语文学习发展性评价的几种方式 浙江省台州市双语学校 《语文课程标准》倡导发展性评价,指出语文课程评价的目的是为了促进学生的发展,强调评价内
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时间:2012-04-23
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2013年
内部
审计工作总结
2013年内部审计工作总结(必须周五前上交) 内部审计工作总结20xx 年我局内部审计工作在省局***的指导下,在局党组的直接领导下,积极贯彻党的十六大及十六届四中全会精神,认真学习和执行《审计署关于
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时间:2013-02-01
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波士顿
矩阵
、企业战略分析方法
简介SWOT 是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从
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页码:8页
时间:2012-02-21
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关于波士顿
矩阵
——产品组合分析方法
波士顿咨询集团法(又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等)是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(BostonConsulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。 60
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时间:2012-05-13
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波士顿
矩阵
分析法.doc
关于SEO优化的技巧,不管正的歪的很多站长都可以出口成章的总结出一大堆。然而万变不离其宗,SEO 优化事实上也就那么多东西。其次再加上 SEOer 对搜索引擎规则的理解,顺势而行后方可作到一优百优,往
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时间:2012-06-24
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波士顿
矩阵
在区域产业选择中的应用
波士顿矩阵在区域产业选择中的应用摘要:波士顿矩阵原本是研究企业如何在市场中竞争的管理学理论,但企业与区域之间有许多共同之处。在对波士顿矩阵的象限内容进行某些修改,并对矩阵的横、纵坐标重新定义后,结合区
价格: 8.78豆元
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时间:2009-05-12
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向豆丁求助:有没有
内部因素评价矩阵
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