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约有3980篇，以下是第 11 - 20篇
txt 企业法律风险防范之劳动合同法实务
1、劳动合同仅约定试用期的，即约定试用合格的再签订正式劳动合同；（案例）2、试用期期限违反上限；（举例） 3、试用期工资过低，不符合法律规定； 4、换岗时重复约定试用期； 5、试用期解除合同未能证明不
价格： 免费 大小：18.77K页码：15页时间：2014-07-09浏览：2
txt 采购谈判技巧
采购谈判技巧1、角色。角色包括谈判首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫等，一般有 人组成，谈判中配合每一个谈判特定的场合还需要配备其他角色。但常常是一个谈判者身兼几个相互补充的角色，只要角色能够反映谈
价格： 免费 大小：2.41K页码：2页时间：2017-01-14浏览：0
txt 谈判技巧1
外贸谈判中，不能对客户有求必应!永远不要无条件的答应客户的要求，例如说客户要求降价，很多的业务员觉得反正利润空间还大，降一降无妨，殊不知你这轻易的一降，可能换来了客户无休止的纠缠。 降价不是不行，需要
价格： 10.00豆元 大小：2.0K页码：1页时间：2017-05-19浏览：3
txt 商务谈判个人总结
201011208208HENAN INSTITUTE 商务谈判实习个人总结学生姓名 专业班级市场营销1042 工商管理学院指导教师(职称) 完成时间2012 年12 月20 明白了一我在此次谈判中所
价格： 免费 大小：4.3K页码：3页时间：2013-07-01浏览：0
txt 新劳动合同法下劳动关系的流程化管理与风险防范27216
课程类别：人资行政 开课时间： 2012 课程所用时间： 深圳课程费用： 2600 [注册会员，并申请智慧金卡，享受更多优惠和增值服务]证书颁发： 赠送郑老师《劳动关系流程化管理和风险防范》书籍一本。
价格： 8.00豆元 大小：5.03K页码：3页时间：2014-11-29浏览：0
txt 特许经营商务谈判的步骤
有专家对大量的谈判案例进行研究后发现，谈判的阶段性特征比较明显，一次比较正规的谈判，是可以明显地分成几个不同阶段的。谈判过程可以分为准备阶段、开局阶段、磋商阶段、成交阶段等4个阶段。 (1)准备阶段。
价格： 免费 大小：2.22K页码：1页时间：2019-01-05浏览：4
txt 研究人力资源管理投资风险的防范策略
研究人力资源管理投资风险的防范策略研究人力
价格： 6.00豆元 大小：4.77K页码：2页时间：2012-01-19浏览：0
txt 劳动合同法下企业如何防范用工法律风险
作者：日期：2014-07-16 一、完善单位内部规章制度 《劳动法》只是原则规定了用人单位建立健全规章制度的法律义务，在司法实践中法院对没有经劳资协商的规章制度一般是不予采信的，但是实践中大多用人单
价格： 免费 大小：3.43K页码：2页时间：2014-07-19浏览：0
txt 人力资源管理外包及风险防范措施
人力资源管理外包及风险防范措施摘要：人力资源管理外包是企业根据实际状况及其长远发展战略，将部分或全部人力资源管理工作或职能外包给专业人力资源服务机构或个人进行管理，以降低人力资源成本，提高组织运作效率
价格： 7.20豆元 大小：8.88K页码：2页时间：2014-08-27浏览：0
txt 人力资源管理法律风险防范
作者：平平仄仄平日期：2015-02-06 企业既有外部的法律风险，也有内部的法律风险。外部风险如市场风险、合同风险等；纳税管理、知识产权管理等则属于内部风险。多数的企业相对于外部风险而言对于内部风险
价格： 10.00豆元 大小：4.93K页码：3页时间：2015-06-15浏览：1

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