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txt 后危机时代,如何优化人力资源管理
近两年,人力资源管理遇到了前所未有的挑战。从08年新《劳动合同法》实施,全球经济危机蔓延,到近两年通货膨胀的困扰,都使企业用工成本飙升。国家关于加强国有企业、事业单位绩效管理等政策的相继出台,促使企事
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txt 如何构建绩效管理的指标体系
之后,接下来的环节被称为质询环节。1.质询环节 在企业中,质询环节被分为计划的质询和结果的质询两部分内容。 计划的质询 询问如何完成目标的内容,这是绩效管理的核心内容。 结果的质询 询问实现目标的原因
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txt 企业如何实施客户关系管理
当前,企业买方市场已经形成,消费者需求结构发生了很大的变化,对企业的需求趋于个性化和多样化。但是,许多企业由于产品质量低劣、交付不及时,已严重影响了企业与客户的关系,大大降低了客户满意度。因此,如何维
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txt 如何选择知识管理系统
如何选择知识管理系统在知识经济时代,成功的企业往往是 哪些不断创造新知识的企业。这些企业充满活力,他们创造财富的主要手段是知识,知识代替了传统的资本、自然资源和简单的劳动力,成为基本经济资源。 现实生
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txt 如何进行大客户管理
如何使用御客宝移动CRM进行大客户管理? 大客户通常是某个领域的细分客户。与普通客户相比,他们通常会为企业带来更多利润。它是实现企业可持续发展的重要保证之一。它对企业具有宝贵的战略意义。 因此,公司必
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txt 如何做好安全管理工作
如何做好安全管理工作[如何做好安全管理工作]如何做好安全管理工作任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位,中国大学网范文之工作总结:
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txt 如何推动六西格玛管理
六西格玛管理战略与从前的质量方法和运动最大的不同就是质量不是组织内的一个部门或功能,质量是每个人的工作,追求完美成为组织中每一个成员的行为。而六西格玛更有一整套严谨的工具和方法来帮助组织推广实施流程优
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txt 事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核
【摘要】面对经济 全球化、信息化的 时代 浪潮,事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的 理论 方法,建立起以人为本、体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式,建立起能够参与外部人才竞争的人才使用
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txt 如何设计人力资源管理体系?
各岗位的核心工作通常占全部工作的20%左右,而这些工作则需要任职者投入80%左右的时间和精力才能做好。在具体实施企业人力资源战略之前,必须首先对企业的业务流程进行评估和重组、整合,因为业务流程是组织架
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txt 如何构架项目合同管理
摘要:本文拟从项目管理的角度,探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。对于一个复杂的大型公共建筑,极少实行由一家施工单位完全承担所有的施工业务,一般说
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向豆丁求助:有没有如何管理下属概要?

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