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txt 第24章工程项目进度控制与管理
第二十四章工程项目进度控制与管理第一节进度控制概述 进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标（投资、进度、质量）之 一是十分重要的。工程进度失控必然导致人力、物力的浪费甚至可能影响工 程质量和安。
价格： 10.00豆元 大小：67.11K页码：45页时间：2017-07-27浏览：0
txt 工程项目合同管理研究
工程项目合同管理研究作者：佚名 联盟会员：hanta3000 转载 发布时间： 2011-3-8 点击： 916 PMB： 【收藏本文】摘要：文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流，结合工作实
价格： 8.80豆元 大小：10.19K页码：3页时间：2013-04-12浏览：1
txt 建设工程项目进度控制
1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念 1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的 正如1Z201011 所
价格： 8.00豆元 大小：25.74K页码：15页时间：2014-12-09浏览：0
txt 建筑工程项目干系人管理策略分析
要：在建筑工程项目中，项目干系人是影响项目成功与否的重要因素。本文旨在分析识别项目干系人，并通过对各类干系人进行分析，提出适当的管理策略，以保证工程项目的成功。关键词：建筑工程；项目干系人；管理策略
价格： 7.00豆元 大小：6.18K页码：2页时间：2015-01-09浏览：1
txt 建筑工程项目的项目进度控制探讨
摘要:建设工程项目一般投资大、周期长,为保证建设工程项目顺利实施,进度控制需全面、客观、有效并具有前瞻性。与此同时,由于项目的规模大小、工艺复杂程度、建设方和设计方的质量要求和艺术效果、项目建设地点和
价格： 6.18豆元 大小：7.5K页码：3页时间：2010-09-05浏览：0
txt 分管联系部门重点及项目计划实施情况
月最新工作文档（如果您觉得该文章还好，请顶一下并浏览器收藏，您的支持就是我们前进的动力） 分管联系部门重点及项目计划实施情况 xxxx 年分管联系部门工作重点及项目计划实施情况 xxxx 年分管联系部
价格： 3.71豆元 大小：3.64K页码：2页时间：2012-07-07浏览：0
txt 做好幸福母亲工程项目工作汇报
2012年10-11 月整理发布最新办公文档，帮您提高工作效率 做好幸福母亲工程项目工作汇报 市、区计生协会各位领导，同志们： 这次区计生协会领导决定定点在镇开展幸福工程项目，既是对我们前阶段计生协会
价格： 3.71豆元 大小：5.71K页码：3页时间：2012-10-25浏览：0
txt XXX工程项目部年度工作总结
XXX工程总建筑面积为5174.88O，计划投资450 万元。本工程为框架结构，建筑层数为 7层。本工程1#楼于2010 年11 竣工验收并交付使用。2#楼于2010年11 月26 日开工建设，计划于
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txt 某工程项目经理年终总结报告
工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼间2011 年即将过去了。今年，从三月起，我主要负责XX 过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月，顺利完
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txt 某工程项目经理年终总结
专业技术工作总结我自2005 年11 月任助理工程师职务以来，在工程部先后任技术负责人、项目经理职务。在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施
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