约有162篇,以下是第 11 - 20
txt 第24章项目进度控制与管理
第二十四章工程项目进度控制与管理第一节进度控制概述 进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之 一是十分重要的。工程进度失控必然导致人力、物力的浪费甚至可能影响工 程质量和安。
价格: 10.00豆元 大小:67.11K页码:45页时间:2017-07-27浏览:0
txt 项目进度控制的探讨
摘要:工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备
价格: 6.18豆元 大小:6.41K页码:3页时间:2010-09-29浏览:0
txt 建设项目进度控制
1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念 1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的 正如1Z201011 所
价格: 8.00豆元 大小:25.74K页码:15页时间:2014-12-09浏览:0
txt 建筑项目进度控制研究
建筑工程项目进度控制研究【摘要】:施工进度直接影响着工程的费用开支,故对建筑工程项目进度控制进行研究具有非常重要的意义,本文以下内容将建筑工程项目进度控制措施进行分析和探讨,以供参考。 【关键词】:建
价格: 7.00豆元 大小:9.2K页码:3页时间:2015-01-11浏览:0
txt 第七章项目进度控制
本文由zhangbocaihong贡献 工程项目进度控制:是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,在进度计划实施过程中经常
价格: 3.00豆元 大小:8.53K页码:3页时间:2011-11-20浏览:0
txt 建筑项目的项目进度控制探讨
摘要:建设工程项目一般投资大、周期长,为保证建设工程项目顺利实施,进度控制需全面、客观、有效并具有前瞻性。与此同时,由于项目的规模大小、工艺复杂程度、建设方和设计方的质量要求和艺术效果、项目建设地点和
价格: 6.18豆元 大小:7.5K页码:3页时间:2010-09-05浏览:0
txt 建筑项目进度控制研究
建筑施工项目进度控制研究
建筑施工项目进度控制研究[工程管理]
谭沛宗  约4023字
  摘要:现代项目管理中的进度是一个综合的指标,它将施工项目任务、工期、成本、资源有机地结合起来,能全面反映项目的施工状况。工期作为进度的一个指标,进度控制首先表现为工期控制,有效的工期控制才能达到有效的进度控制。文章把对工期的控制作...
价格: 6.18豆元 大小:7.53K页码:3页时间:2010-09-05浏览:1
txt 项目进度控制方法从CPMPERT到CCM
项目进度控制方法从CPM/PERT到CCM[管理科学] [摘要]项目管理作为一门学科正式诞生于20世纪60 年代,作为管理科学的一个重要分支,项目管理在高科技开发项目和基础设施建设等大型工程项目中得到
价格: 6.18豆元 大小:5.33K页码:2页时间:2010-10-25浏览:0
txt 企业项目进度控制方法
作为施工企业,要成功地完成施工项目合同要求,必须全过程抓好施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和工程成本控制等方面的工作。上述五个方面是一个统一的整体,相互联系并相互影响。本文结合教学工作及现场实践
价格: 6.00豆元 大小:4.72K页码:2页时间:2011-07-17浏览:2
txt 建设项目进度控制管理分析
null
价格: 6.80豆元 大小:9.07K页码:3页时间:2014-10-21浏览:0

向豆丁求助:有没有工艺流程实施进度控制表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券