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txt 人力资源管理-游戏开发人才培养的路径选择

毕业论文资料

价格： 0.99豆元大小：6.36K页码：3页时间：2010-11-26浏览：0

txt 本科人力资源管理讲稿

本科《人力资源管理》讲稿新疆财经大学工商管理学院 2010 课程引言美国著名的钢铁大王卡内基曾说“你可以把我的设备，厂房，资金，市场全部拿走，但只要保留我的人员，几年之后，我仍将再是一个钢铁大王！如果

价格： 4.00豆元大小：40.27K页码：30页时间：2015-03-11浏览：0

txt --农场发展文化产业实施方案工作计划

**农场发展文化产业实施方案工作计划根据《黑龙江省农垦总局绥化分局办公室关于加快发展文化产业的实施意见》（绥垦局办文[20XX 年以10%以上速度增长，把文化产业培养成为我场新的经济增长点，在优化我场

价格： 4.31豆元大小：2.38K页码：3页时间：2013-02-07浏览：3

rtf 人才盘点工作实施方案

按照集团的统一部署，为发现高潜力人才，建立关键岗
位的人才梯队，使人力资源管理工作与公司发展战略更加匹
配，同时摸清分公司人力资源现状，为编制“十三五”人力
资源专项规划提供科学依据，现组织实施2015年度人才盘点
工作，并制定实施方案如下：
一、总体要求
集中开展人才盘点工作，按照统一部署、分级管理，同
时实施的原则，对本单位管理序列和专业序列人员进行能力
和绩效评估，从而识别出关键人才、关键岗位后备人员、高
潜力青年人才，并对其进行专项培养，确保产生更多的出色
人才，以支撑和落实公司战略发展，实现健康可持续发展。

价格： 11.00豆元大小：1.52M页码：8页时间：2017-12-21浏览：0

txt 高层次人才培养工作意见

高层次人才培养工作意见根据中共太仓市委《关于贯彻落实“姑苏人才意见》精神，结合《太仓市教育人才计划实施细则（试行）》有关要求，“十二五”以来我市围绕“打造名家、培育骨干、提升整体、推进均衡”思路，切实

价格： 7.00豆元大小：4.16K页码：4页时间：2013-11-10浏览：0

txt 对现阶段工商管理人才培养模式的比较分析.txt

对现阶段工商管理人才培养模式的比较分析【摘要】时代的进步和发展让传统工商管理人才培养模式难以适应当前阶段的发展，探索新的人才培养方式，让学生在走上社会之后真正成为社会所需要的人才才是教育的真谛和人才

价格： 1.00豆元大小：4.06K页码：2页时间：2017-11-11浏览：0

txt 冠呈文化创意产业园项目可行性分析报告

对外经济贸易大学硕士学位论文冠呈文化创意产业园项目可行性分析报告姓名：穆金申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：范黎波 20070401 摘要本篇论文对冠呈文化创意产业园项目

价格： 10.00豆元大小：129.73K页码：51页时间：2015-12-28浏览：0

txt [管理学]电大本科人力资源管理简答论述个人总结

[管理学]电大本科人力资源管理简答论述个人总结1、试述人性理论的发展阶段p31

答：西方管理理论中人性理论的发展大致可分为物本管理、人本管理和能本管理三个阶段。

（一）物本管理阶段：物本管理阶段，就是西方以“经济人”假设为基础和前提的第一代管理理论阶段。当时的管理理论学家认为，人是经济人，是经济动物，人主要是为金钱而工作，为物质生活享受而生存，只要满足人对金钱和物质的需求，就能调动其积极性。

（二）人本管理阶段：人本管理阶段，是西方以“社会人”假设为基础和前提的第二代管理理论阶段。20世纪30年代前后出现了以“社会人”假设为基础和前提的人本管理理论。这种管理理论有三种表现形式：人际关系学、行为科学、以人为本理论。

（三）能本管理阶段：西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

2、试述如何使组织的人力资源供求平衡评p80 46

答：人力资源供求预测结束后，往往会出现三种供求不平衡的结果：人力资源供给大于需求；人力资源供给小于需求；人力资源供求总量平衡，结构不平衡。

（1）人力资源供给大于需求：人力资源供给大于需求，出现员工过剩，一般应采取如下措施来解决：1）通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源。2）加强员工培训。3）减少工作时间。4）裁员。5）制定一些优惠措施鼓励提前退休。6）合并或关闭一些臃肿的机构，减少人力资源供给，并提高人力资源的使用效率。

（2）人力资源供给小于需求：人力资源供给小于需求，出现员工供给短缺，一般可采用如下政策和措施解决：1）把内部处于相对富余的人员（经过培训后）安排到人员短缺的岗位上去。2）进行技术创新，增添新设备，以提高劳动生产率，降低对人力资源数量需求。3）在符合《劳动法》等有关法律、法规、政策的前提下，增加员工的工作时间和工作量，并给予相应的报酬，以应付员工的短期不足。4）根据组织的具体情况，面向社会招聘所需人员，可以录用一些正式员工、兼职员工和临时员工。5）对组织的现有员工进行技能培训，提高劳动效率，使其不仅能适应当前的工作，还能适应更高层次的工作，并为职务的升迁作好准备。6）外包。

（3）人力资源供求总量平衡，结构不平衡：1）通过组织内部人员的

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txt 人力资源管理专业学生职业技能培养问题研究

人力资源管理专业学生职业技能培养问题研究[摘要]适应市场需求，人力资源管理本科生的职业技能培养非常重要。高等学校的教学管理人员和教师都应该明确人力资源管理专业的职业技能要求，并制定相关训练方案和制度措

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txt z诺姆四达：超五成企业不满意人才管理领导力培养效果

日前，据人才测评领导者诺姆四达发布的《年度企业领导力发展指数报告》显示，有超过五成的企业高层和超过六成五的企业中层对目前的领导力培养发展效果并不满意。中国人才测评第一人、诺姆四达集团董事长兼总裁苏永华

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