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平衡记分卡激励之道-激励机制
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2015年激励项目
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2015年激励项目 项目验收证书 （盖章）金陵科技学院科技处 一、课题实施简介简介项目实施来源、背景、关键技术及创新点、项目实施的绩效（列出发表的论文详情及不少于5 万元的科研经费到账情况）及应用前景
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11酒店人力资源管理之激励
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11酒店人力资源管理之激励
酒店员工激励
酒店11301班、11302班
激励理论
案例A 概念B 理论C 第一节
酒店主要激励制度与方法
理论应用A 激励制度B 激励方法C 第二节
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员...
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激励的理论应用培训讲义
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激励的理论应用激励的基本理论 归因理论目标设置理论 理论的代表人：E. Locke 目标管理实践与步骤（P.Drucker） 目标设置的原则 个人参与设置的目标要比别人为他设置的目标更加有效目标表述要
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销售分享激励人心的话
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1、看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。2、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。 3、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏，顾客
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人力资源管理与激励
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要]人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,本文着重从激励的概念以及激励理论对人力资源的启示,来论述激励机制在企业管理中的作用,在企业中的建立及运用,从
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人力资源管理与激励
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人力资源管理与激励
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绩效考核表
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公司绩效考核表高级职员考核表 （考核对象：经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容 上级审核领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵
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人力资源管理员-绩效管理
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人力资源规划人力资源管理 绩效管理 如何学好这门课程明确目的，增强动力 理论与实际相结合（国企/外企） 开动脑筋，系统思维 资源共享、互帮互助 总则绩效管理的现状 一、绩效管理的目的呈现多样化； 绩效
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绩效考评制度
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績效考評制度績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 一、考評的目的和用途 1、考核的內容分以下三部分：（1）、重要任務：本季度內完成的重要工作
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