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约有34篇，以下是第 11 - 20篇
txt 企业实施连锁经营的策略研究
连锁经营作为一种创新的商业模式，已渗入我国的各行各业，许多企业将连锁经营确定为未来发展的方向。很多企业，特别是零售业及服务业的中小企业，将连锁经营确定为企业未来的发展方向，但并不是每个企业都适合实施连
价格： 免费 大小：7.51K页码：4页时间：2017-02-23浏览：0
txt 新奇特、个性DIY加盟连锁你不知道的客户群体
新奇特、个性DIY加盟连锁你不知道的客户群体 新奇特与个性DIY 加盟连锁之所以受到各个年龄段，各种身份的创业者的亲睐，是因为它具备广泛的客户群体。我们总喜欢用这样的一句话来形容新奇特、个性DIY 加
价格： 2.00豆元 大小：1.68K页码：1页时间：2018-09-02浏览：0
txt 麦当劳的店面管理和连锁扩展模式
在精耕的同时，还得细作。为了节约成本，麦当劳甚至连怎样拖地才更省水也考虑到了。现在，麦当劳的员工入店都要从学习8字拖地法开始。“为什么要划成8 字、什么时候换水洗拖把，保证把地板拖干净同时又节约用水—
价格： 5.00豆元 大小：4.87K页码：3页时间：2017-05-11浏览：0
txt 连锁经营生活经营管理20条.txt
很高兴今天晚上能和在做的各位朋友一起学习《生活经营管理二十条》，通过刚才一圈简单的自我介绍发现，我们都是来自全国各地的朋友，受着亲人的嘱托和朋友的邀约，来到这陌生的城市，我们来的目的都是为了赚钱，实现
价格： 10.00豆元 大小：16.2K页码：7页时间：2018-09-20浏览：8
txt 饮品加盟连锁继续创收
消费者对饮品的要求越来越多元化，即使市场上饮品产品种类也不断的增多，但是产品同质化现象还是遏制不住，只有品牌化的饮品产品才能拥有更大的发展空间。鲜饮空间加盟品牌在市场发展多年，首创有机天然全水果健康干
价格： 10.00豆元 大小：1.22K页码：1页时间：2017-06-21浏览：3
txt 人力资源管理资料-连锁经营企业《培训手册》
培训的意义现代企业都强调"学习型组织"的观点，学习型组织的特点就是维持企业的"再生力"。 ---即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的"再生力"，仍然需要靠培训的方式来实现。
价格： 4.00豆元 大小：17.7K页码：9页时间：2010-04-27浏览：0
txt 连锁超市人力资源管理的误区
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价格： 1.00豆元 大小：2.93K页码：2页时间：2010-08-28浏览：0
txt 连锁零售企业人力资源管理策略
连锁零售企业在布局全国的战略思想指导下，分店网络将日趋密集与庞大。在这种发展趋势下，企业人力资源管理工作如果仍然停留在传统的操作平台上，保持单一的人力资源管理系统，显然已不能适应企业发展的战略要求。目
价格： 1.00豆元 大小：3.85K页码：2页时间：2010-08-28浏览：2
txt 药品零售连锁企业人力资源管理
【摘要】目的为药品零售连锁企业加强人力资源管理提供思路。方法剖析药品零售连锁企业在人力资源管理中存在的问题及其原因。结果与结论企业应站在全面、协调、可持续发展的战略高度，科学地管理人力资源。【关键词】
价格： 0.50豆元 大小：6.04K页码：4页时间：2010-08-28浏览：0
txt 连锁企业人力资源管理的问题研究
连锁企业人力资源管理的问题研究顾名思义，人力资源管理就是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现
价格： 免费 大小：13.01K页码：5页时间：2011-04-15浏览：2

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