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约有71篇，以下是第 11 - 20篇
txt 小型微利企业所得税优惠政策专题问答
作者：日期：2014-10-17 一、问：符合条件的小型微利企业标准是什么? 答：符合条件的小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，并符合下列条件的企业： （一）工业企业，年度应纳税所得额不超过3
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txt 培养优秀生的专题工作总结
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txt 转化后进生的专题工作总结
转化后进生的专题工作总结[转化后进生的专题工作总结]转化后进生的专题工作总结扬中市实验小学付其广进入学校从事教育教学工作至今，担任体育教师工作五年，中国大学网范文之工作总结:转化后进生的专题工作总结。
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txt 3月工作总结与专题讲座
月工作总结与专题讲座]3月工作总结与专题讲座 2012 月29日下午2：30—4:50，王桂玉教学能手工作室在郫县一中阶梯教室举行了本学期第七次集体活动，全体工作室成员和郫县一中没课的高二地理教师参加
价格： 6.00豆元 大小：1.61K页码：3页时间：2013-08-15浏览：0
txt 5W2H分析法
5W2H分析法又叫七何分析法，5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

（1） WHY——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？（2） WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？（3） WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？（4） WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？（5） WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？（6） HOW——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？（7） HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
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txt 5S管理资料收集
管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
价格： 6.80豆元 大小：57.84K页码：34页时间：2011-02-27浏览：0
txt 5S管理手册
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txt z首期全国汽配打假业务专题培训班圆满结束
全国工商业联合会汽车摩托车配件用品业商会经多次与国家质检总局沟通衔接策划，于7月29 日在北京举办了“首期全国质检系统汽配打假业务专题培训班”，商会邀请了北京西郊汽配城总经理付大庚、北京铮兴恒业有限公
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rtf 5S管理模式
制作规章制度需阐述其制度的"利害"关系！对于员工在其中起到的作用是重要性的！对于自己的重要性，是每个人都关心的！做得好，找妻易！ 5S的起源 5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、
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txt 个人所得税纳税实务５
个人所得税纳税实务首页 组织概况 政务公开 网上办税 咨询服务 发票之窗 税收法制 文化在线 税海导航 局长信箱 举报投诉 税种计算 首页 涉税辅导搜索：English 改变文字大小： 关闭个人所得税
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