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第一部分：现状第二部分： 机会第三部分： 09年基本思路及策略第四部分： KA管理之谈判技巧第一部分 现状一、博弈还是合作？二、几种误区三、很多工作浮在表面、流于形式四、业务队伍、商家的工作方向不够明
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家电‎‎营‎销‎‎经理‎‎工‎作‎‎总结‎‎ ‎‎家电‎‎销‎售‎‎工作‎‎总‎ 的‎‎了解‎‎，‎最‎‎重要‎‎是‎对‎‎公司‎‎以‎前‎‎ 大型‎‎促‎销‎‎活动‎‎方‎案‎‎ 作规‎‎程‎，‎‎
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家电销售计划书家电销售计划书范文3 家电连锁专卖店和大型综合连锁超市是两种新的家电销售业态。今后,旧的家电销售渠道,必将被以这两种新的家电销售业态为代表的新型渠道所取代。而这两种业态之间的动态竞争,将
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向豆丁求助：有没有中国家电季度销售额统计表?

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