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第五章业务流程再造
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第五章 业务流 程再造
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业务流程再造BPR
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海尔业务流程再造.ppt
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通鉴管理教材二类之一 海尔海尔SST SST市场链 市场链 业务流程再造业务流程再造 通鉴管理教材 二类之一 9898年销售 年销售168 168亿、比 亿、比97 97年销售 年销售108 108亿
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海尔的业务流程再造
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Haier海尔的业务流程再造海尔的业务流程再造Haier业务流程再造 业务流程再造新观念的确立构建内部业务及其经营关系支持流程与核心流程的市场链Haier一、观念创新 一、观念创新 1.海尔企业源头论
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LENOVO国际业务流程再造
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在科技高速发展和经济全球化进程不断加速的今天，消费者面对着来自世
界各地极为丰富的产品供给，对产品提供商的要求越来越多。本国企业在国内
持续增长的经济形势下得到了长足发展，同时跨国竞争对手也在迅速扩张。面
对越来越挑剔的消费者和越来越强大的市场竞争对手，企业必须苦练内功，在
业务流程上进行深入变革，增强企业自身的竞争力。
个人电脑制造业是典型的买方市场且竞争激烈。本文以业内代表企业联想
国际为例，从业务流程再造的概念出发，深入分析了该企业现行运营情况，发
现多处流程上的问题，从而进行了企业流程再造，并对新流程的实施做出了前
期、中期、后期规划，提出了实施前期新旧流程并存一段时间，用实际业务对
新流程进行校验和调整后再全面切入，以避免设计不妥的新流程对生产经营活
动的负面影响。
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业务流程再造
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业务流程再造企业,流程,业务,业务流程,流程再造,业务流程图
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长客修车公司检修业务流程再造研究．Doc
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内容提要中国铁路发展对在线客车检修的需求量大，城市轨道交通车辆检修数量每年也有较大幅度的增加，这给铁路客车修理企业带来了难得的发展机遇。速度、成本、质量以及满足客户需求成为市场竞争的焦点。 本文在分析
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中小企业业务流程再造模式及其途径研究
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【精品专业论文】中小企业业务流程再造模式及其途径研究,MBA,清华,吉大,工商管理,企业管理,资金管理,信息管理
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S公司业务流程再造
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业务流程再造
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