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ppt [人力资源理]绩效控制和情境沟通
[人力资源管理]绩效管控制和情境沟通

绩效管控 和情境沟通
1

定义
什么是绩效管控? 什么是绩效管控?
“绩”是成绩,“效”是效果,“管”是管理,“控” 是成绩, 是效果, 是管理, 是控制。 是控制。 绩效”是我们最终追求的目标。我们到底为了要得到什么? “绩效”是我们最终追求的目标。我们到底为了要得到什么? 管控”是如何达成这个最终目标, 而“管控”是如何达成这个最终目标,这个过程我们如何来 把 什么是情境沟通? 什么是情境沟通? 握。 情境沟通它指的是在我们管理过程当中, 情境沟通它指的是在我们管理过程当中,面临一些困 面临一些瓶颈,面临一些问题的时候, 惑,面临一些瓶颈,面临一些问题的时候,我们如何艺术的 进行表达,而达成思想和行为的一致。 进行表达,而达成思想和行为的一致。

2


宏观形势




基础知识

航 尽 人 之 智
日绩效
素质 日管控 智慧

情 境 沟 通

董事会 总裁办 利润中心 市场一线
绩效应用

成本中心 个体岗位
月绩效
能力

年度绩效
信息

季度绩效
工具

周绩效

知识

年管控

季管控

月管控
3

周管控

企业的发展历程和管 理境界
业商 自己 无序 法商 资源 规范 儒商 品牌 文化 道商 资本 哲学

圣商 标准 智慧

神商 心智 信仰

比尔盖茨 柳传志 李嘉诚
4

释迦牟尼

耶稣

业商业
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向豆丁求助:有没有晶闸管的控制特性?

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