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现场
5S
管理
91686
现场5S管理91686
价格: 10.00豆元
大小:15.82M
页码:97页
时间:2015-07-30
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现场
5S
管理
5S的资料很多,但本资料对于5S工作如何真正落实提供了具体的思路和方法,对制造型企业大有裨益.
价格: 5.00豆元
大小:14.06M
页码:37页
时间:2010-06-10
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生产
现场
5S
管理
生产现场5S管理生产,5S,现场,生产现场,5S管理,5s管理,现场管理,5S现场,生产管理
价格: 10.00豆元
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时间:2014-05-15
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《
现场
5S
管理
》柳草
柳草老师精品课程13959194377- 1- 业【专长】:设备管理、现场管理、精益改善、安全改善、班组建设咨询培训师介绍柳草•美国博能特精益讲师• 高级企业培训培师(人社部)• 中国创新研究所工厂创
价格: 5.88豆元
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页码:25页
时间:2018-06-02
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现场
5S
管理
8211
现场5S管理8211
价格: 10.00豆元
大小:141.0K
页码:27页
时间:2017-06-21
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(1)精益生产之
现场
5S
管理
精益生产之现场5S管理哪些公司是世界级的公司? 精益生产之现场5S管理 三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 精益生产之现场5S管理 二流企业 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 精益生产之现场
价格: 4.00豆元
大小:3.78M
页码:48页
时间:2013-03-17
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现场
5S
管理
考核办法
现场5S管理考核办法办法,车间,5S,管理5S,考核细则,5S管理,现场管理,管理方法,管理办法,车间现场
价格: 10.00豆元
大小:252.0K
页码:10页
时间:2013-08-28
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生产
现场
5S
管理
概述
”3現場管理做為整個製造業營運的重心,其中有70%之資本均集中在生產上,故現場管理之優劣是製造業運盈虧之重大關鍵.現場管理的工作是千頭萬緒的,除協調各個不同部門來結合人員.機器.材料.模具等資源來達成
价格: 9.80豆元
大小:3.53M
页码:31页
时间:2014-10-31
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生产
现场
5S
管理
深圳市远望谷信息技术股份有限公司。创 新。引 领 进。步。小测试:工作中,我们是否经常会遇见以下问题? ? 急等要的东西找不到,心里特别烦躁 ? 桌面上摆的零零乱乱,以及工作的空间有一种压抑感 ? 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理掉又占 用空间 ? 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。? 每一次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。? 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 ? 制定好的计划,事情一忙就“延误”了 ? 材料、半成品仓库堆放混乱,帐物不符,堆放长期不用的 物品,占用大量的空间 ? 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用、无用的物 品同时存放,活动场所变得很小 ? 生产车道被堵塞,行人、搬运无法通过。以上所有问题的根源在什么地方呢?。5S的起源。代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的 重要法宝。。5S是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等生。整理(Seiri)。于区分需要与不需要,然后将不需要的东西予以处置。。目的:。整理(Seiri) 区分“要”与“不要”。? 工位器具、周转箱 ? 加工工具和检验用具。要。? 种类看板、工艺文件 ? 办公桌椅、办公用品 ? 安全消防用品 ? 清洁清扫用品。整理(Seiri) 区分“要”与“不要”。不 要。整理(Seiri) 区分“要”与“不要”。非 常 用 品。没 用 品。少 用 品。整理(Seiri) 区分“要”与“不要”。处理方法:拉出去作废弃处理。 举例: ●已报废的设备和更换下来的备件 ●积压过期的原材料 ●破损的工位器具 ●不能确定性质的在制品 ●废手套、包装袋、旧工艺单。整理(Seiri) 区分“要”与“不要”。●合格但超量的原材料和半成品 ●检修后剩下的备件 ●季节性使用的原辅材料。
价格: 10.00豆元
大小:4.47M
页码:67页
时间:2014-06-06
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作业
现场
的
5S
管理
作业现场的5S管理
价格: 10.00豆元
大小:96.5K
页码:34页
时间:2016-12-16
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向豆丁求助:有没有
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