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ppt 现场5S管理91686
现场5S管理91686
价格： 10.00豆元 大小：15.82M页码：97页时间：2015-07-30浏览：0
ppt 现场5S管理
5S的资料很多,但本资料对于5S工作如何真正落实提供了具体的思路和方法,对制造型企业大有裨益.
价格： 5.00豆元 大小：14.06M页码：37页时间：2010-06-10浏览：0
ppt 生产现场5S管理
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价格： 10.00豆元 大小：7.27M页码：100页时间：2014-05-15浏览：0
pdf 《现场5S管理》柳草
柳草老师精品课程13959194377- 1- 业【专长】：设备管理、现场管理、精益改善、安全改善、班组建设咨询培训师介绍柳草•美国博能特精益讲师• 高级企业培训培师（人社部）• 中国创新研究所工厂创
价格： 5.88豆元 大小：5.35M页码：25页时间：2018-06-02浏览：0
doc 现场5S管理8211
现场5S管理8211
价格： 10.00豆元 大小：141.0K页码：27页时间：2017-06-21浏览：0
ppt （1）精益生产之现场5S管理
精益生产之现场5S管理哪些公司是世界级的公司? 精益生产之现场5S管理 三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 精益生产之现场5S管理 二流企业 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 精益生产之现场
价格： 4.00豆元 大小：3.78M页码：48页时间：2013-03-17浏览：0
doc 现场5S管理考核办法
现场5S管理考核办法办法,车间,5S,管理5S,考核细则,5S管理,现场管理,管理方法,管理办法,车间现场
价格： 10.00豆元 大小：252.0K页码：10页时间：2013-08-28浏览：1
ppt 生产现场5S管理概述
”3現場管理做為整個製造業營運的重心,其中有70%之資本均集中在生產上,故現場管理之優劣是製造業運盈虧之重大關鍵.現場管理的工作是千頭萬緒的,除協調各個不同部門來結合人員.機器.材料.模具等資源來達成
价格： 9.80豆元 大小：3.53M页码：31页时间：2014-10-31浏览：2
ppt 生产现场5S管理
深圳市远望谷信息技术股份有限公司。创 新。引 领 进。步。小测试：工作中，我们是否经常会遇见以下问题？ ? 急等要的东西找不到，心里特别烦躁 ? 桌面上摆的零零乱乱，以及工作的空间有一种压抑感 ? 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理掉又占 用空间 ? 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。? 每一次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。? 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 ? 制定好的计划，事情一忙就“延误”了 ? 材料、半成品仓库堆放混乱，帐物不符，堆放长期不用的 物品，占用大量的空间 ? 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用、无用的物 品同时存放，活动场所变得很小 ? 生产车道被堵塞，行人、搬运无法通过。以上所有问题的根源在什么地方呢？。5S的起源。代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的 重要法宝。。5S是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等生。整理（Seiri）。于区分需要与不需要，然后将不需要的东西予以处置。。目的：。整理（Seiri） 区分“要”与“不要”。? 工位器具、周转箱 ? 加工工具和检验用具。要。? 种类看板、工艺文件 ? 办公桌椅、办公用品 ? 安全消防用品 ? 清洁清扫用品。整理（Seiri） 区分“要”与“不要”。不 要。整理（Seiri） 区分“要”与“不要”。非 常 用 品。没 用 品。少 用 品。整理（Seiri） 区分“要”与“不要”。处理方法：拉出去作废弃处理。 举例： ●已报废的设备和更换下来的备件 ●积压过期的原材料 ●破损的工位器具 ●不能确定性质的在制品 ●废手套、包装袋、旧工艺单。整理（Seiri） 区分“要”与“不要”。●合格但超量的原材料和半成品 ●检修后剩下的备件 ●季节性使用的原辅材料。
价格： 10.00豆元 大小：4.47M页码：67页时间：2014-06-06浏览：0
ppt 作业现场的5S管理
作业现场的5S管理
价格： 10.00豆元 大小：96.5K页码：34页时间：2016-12-16浏览：0

向豆丁求助：有没有机加工5s现场管理检查表?

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