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doc 涂装质检员工作总结(精简版)
涂装质检员工作总结(精简版)
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doc 车间年终总结
车间年终总结不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。经过气分车间全体员工的共同努力,气分车间实现了全
价格: 9.78豆元 大小:33.0K页码:3页时间:2008-11-27浏览:0
docx 涂装部2010年总结及2011年计划
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价格: 4.00豆元 大小:23.0K页码:7页时间:2011-12-07浏览:0
doc 涂装行业的年终总结
涂装行业的年终总结
价格: 8.00豆元 大小:17.92K页码:5页时间:2016-01-25浏览:0
doc 涂装经理年度工作计划
涂装经理年度工作计划
价格: 10.00豆元 大小:37.0K页码:16页时间:2017-01-03浏览:0
pdf 涂装程项目进度控制研究
华中科技大学硕士学位论文汽车涂装工程项目进度控制研究姓名:张剑波申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:林勇20060427华中科技大学硕士学位论文摘要汽车涂装是汽车生产中四大工艺之~,涂装可以使汽
价格: 4.00豆元 大小:1.49M页码:48页时间:2010-07-18浏览:0
ppt 涂装业安全生产管理基本规定培训教材
本教材主要内容包括:一、总则(一)、目的:规范集团下属各公司(厂)涂装作业安全生产行为,防止和减少涂装作业引发的火灾、爆炸事故和职业危害。(二)、范围:本规定限于涂装作业使用的涂料及有关化学品、喷涂设
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xls [工作总结]涂装方针管理2011年工作方针
aqp[工作总结]涂装方针管理2011年工作方针

2011年度 2011年度 一汽吉林汽车有限公司 涂装 工作方针
【中期目标—方针】 中期目标—方针】
一、基本建立具备高品质、高效率、低成本的制造系统体系保证能力 基本建立具备高品质、 高效率、 二、努力提升员工洁净度意识,改善车间内部环境 努力提升员工洁净度意识, 三、打造一支高素质、充满活力的员工团队 打造一支高素质、
重点实施事项 目标 规范的工场、 规范的工场、车间的管理制度 具体内容 ①按照TS16949体系要求和公司管理文件,梳理工场、车间内部的管理流程,形成较 按照TS16949体系要求和公司管理文件,梳理工场、车间内部的管理流程, TS16949体系要求和公司管理文件 ・管理文件完成率100% 管理文件完成率100% 100

【年度方针—目标】 【年度方针—目标】 年度方针
一、以佳宝、森雅同质化为切入点,着力提升三方面能力: 以佳宝、森雅同质化为切入点,着力提升三方面能力:
1、缺陷“0”流出的品质保证能力; 2、低成本、高效益的成本控制能力; 3、少人化、高效率的生产保证能力。

二、提高制造过程控制力、执行力, 提高制造过程控制力、执行力, 强化体系建设,打造20万辆的管理平台。 20万辆的管理平台 三、强化体系建设,打造20万辆的管理平台。
具体目标 时期 6月 10月 培训率100% 培训<a name="page"></a>
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doc 车间工作总结-2015年车间工作总结
2015年车间操作工工作总结 转眼间,XX年很块很快就要过去了。一年来,在领导的关心和同事的帮助下,我从一个新员工成长为一名熟练的操作工,现将一年来的工作学习情况总结如下: 月份进入xx奶线灌装工段。
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doc 机电车间工作总结 车间管理员工作总结
机电车间工作总结 车间管理员工作总结
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