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doc kpi绩效指标分解
KPI绩效指标分解绩效指标分解说明:工作岗位不同，指标的衡量标准设计也明显有差异—-一类是与企业价值增值直接有关的岗位，则可以采用价值增值量、比率等量化指标；一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等
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doc ［精品］《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)
KPI指标库 （按职能排列） 10生产经理助理 11仓储经理助理 12业务经理 13生产主管 14生产主管－非技术 15罐包装主管 17容器生产主管 18项目工程师
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1关键绩效指标（KPI）不平衡记分卡(BSC)JS2关键绩效指标（KPI） KPI的概念 KPI导入背景 KPI指标体系选择 KPI设计的基本方法 KPI分析和选择的方式 KPI指标体系建立的流程 K
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doc 《最全绩效考核KPI指标库》按职能
KPI指标库 财务会计指标序号 指标 指标定义 功能 考核依据 万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。 检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能
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财务指标提高净资产回报率财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图。关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素 关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构销售净利润率资产周转
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1(1202)2本课程旨在让各位清楚:•为什么要用KPI• 工作中使用怎么使用KPI3• KPI 影响着什么• KPI 的特点• KPI 的运用- 衡量系统- 标准- 跟踪• 分组讨论4• 确保实现公
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xlsx KPI指标
考核人姓名：职位：总经理 部门：考核指标 权重 绩效目标值12%18%20%30%10% 负责公司产品系统原理运用及相关基础知识培训。考核表4总工程师KPI考核指标被考核人姓名： 职位：总工程师 部门
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pdf 广汽本田汽车-销售KPI绩效指标指引手册
0销售KPI指引手册2011.091前言KPI管理是特约店销售工作的基础。在市场竞争日益激烈的今天，谁能够把有限的资源实现最大的效用，谁就能在竞争中立于不败之地。对于特约店的销售工作来说，KPI这种数
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