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doc 管理人员绩效考核管理办法
管理人员绩效考核管理办法第一章 总则 第一条 指导思想 以公司价值创造为核心,使业绩透明化和管理系统化,把经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合,保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻,并指导员工不断
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doc [销售人员绩效考核表]销售人员绩效考核办法
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doc [经济/管理]某某国内销售人员管理办法
[经济/管理]某某国内销售人员管理办法

国内销售人员管理办法
为建立“规范化、系统化、专业化、标准化”的现代企业管理制度,为给 销售人员创造“公正公平”的内部环境,并全面强化效率、效益的量化考核。 为明确销售人员的责、权、利,特制定此管理办法。

一、销售人员出差费用标准
1、食宿补贴:区域经理出差,一类城市(北京、天津、大连、青岛、上海、南京、 杭州、宁波、温州、无锡、厦门、福州、深圳、广州、重庆、成都、,每人每天食 ) 宿补贴标准为 180 元;二类城市是指所有城市出差,标准为每人每天食宿补贴标准 为 150 元;若住宿日期及行程与发票不符的,一律不予报销(定额补贴只需住宿票 据即可按每天的定额报销) 。 2、交通补贴:指市内交通费用实行包干制,随每月工资一起核算,区域经理每人每 天补贴标准,一类城市为 40 元(暂定) ,二类城市为 20 元,以实际出差天数计算; (交通补贴可使用出租车票、 地铁车票、 公交车票以及月票发票等市内交通工具乘用 凭据粘贴好后随当月报销单据一起寄回公司即可),机场巴士费用可算作长途交通 费。 3、销售内勤出差按区域经理的标准执行。 4、城市间长途交通费实报实销,交通费只限城市间交通,原则上只报火车、汽车 等交通工具的有效票据。无特殊情况,长途不得乘坐出
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doc 力资源管理之中小企业销售人员绩效考核管理办法探讨
人力资源管理之中小企业销售人员绩效考核管理办法探讨
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doc 销售计划管理办法
销售计划管理办法
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doc 房产销售管理办法
房产销售管理办法办法,管理,制度,房销售,房地产管理,房地产,房地产销售,管理制度,房��售,管理条例
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pdf 销售费用管理办法
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doc 销售订单管理办法
目的为规范销售订单,以提高订单管理的效率与协作,使销售订单下达与生产计划编排者皆有序运行,特制订本管理办法。 范围销售部订单管理。 三、职责 销售部负责客户订单的接收、审核及销售订单下达、跟踪(及内外
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pdf 销售管理办法
销售管理办法
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