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pptx 租赁项目合同管理沟通要点
--201511合并范围内子公司情况说明公司总体经营情况资产情况说明货币资金新业务投放预付租赁设备采购款情况海外在建工程情况资产组合情况不良资产覆盖率国内业务应收帐款逾期情况损益情况分产业毛利情况借款
价格： 10.00豆元 大小：262.18K页码：29页时间：2016-09-27浏览：0
doc 项目沟通管理计划
项目沟通管理计划.沟通的目标：通过及时准确地搜集和分析各类信息，促进人与人之间的协作以及人员的激励、矛盾的协调，从而提高人力资源的使用效率，确保旅游线路开发项目顺利地进行。 沟通的方向 .内部沟通：即
价格： 1.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2011-12-30浏览：2
pdf 融创东营项目策略案沟通
通达文东方房地产全维服务机构2014.2PART1定位研究小李案器微信QQ同搜1991387755两大策略目标一、名对企业来说，作为融创在东营的第一个项目，担负着打开品牌知名度的重任；对于仅3.7万平
价格： 10.00豆元 大小：10.33M页码：127页时间：2017-12-21浏览：0
ppt 第11章项目沟通管理
信息系统项目管理师项目沟通管理IT行业沟通的特点缺乏重视、缺乏信息共享、传递和使用的规范、缺少参考范例 技术人员忽视非正式沟通 不擅长与客户交流，习惯与机器打交道 专家权威 缺乏风险防范意识 人员流动
价格： 6.00豆元 大小：1017.0K页码：123页时间：2017-03-24浏览：0
ppt 软件项目管理第10章 团队管理和沟通
软件项目管理第10章 团队管理和沟通软件项目管理第10章 团队管理和沟通软件项目管理第10章 团队管理和沟通
价格： 8.00豆元 大小：941.5K页码：141页时间：2017-03-30浏览：0
ppt 第8章 项目沟通与冲突管理
第8章 项目沟通与冲突管理
价格： 10.00豆元 大小：859.0K页码：52页时间：2018-01-28浏览：0
ppt 第九章 项目沟通管理
第九章 项目沟通管理
价格： 10.00豆元 大小：1.9M页码：66页时间：2018-01-29浏览：0
doc 项目部沟通细则
基本沟通细则一、一般规定 1、组织建立项目沟通管理体系，健全管理制度，采用适当的方法和手段与相关各方进行有效沟通与协调。 2、项目部应充分利用现代信息与通信技术，以计算机、网络通信、数据库作为技术支撑
价格： 6.00豆元 大小：25.0K页码：5页时间：2018-02-02浏览：0
doc 项目管理的有效沟通
项目管理的有效沟通摘要:在项目管理中，信息是否正确传达到相应的人员，是相当重要并有一定困难的一个环节，经常发生的事情是信息发送人感到自己把信息正确的传达了，但实际的结果却是信息没有传达到或是被错误的理
价格： 7.80豆元 大小：13.5K页码：4页时间：2019-05-17浏览：1
doc 项目沟通管理计划
版次修改码 修改原因文件编号 文件类型 综合管理 文件名称： 项目沟通管理计划 版本A修改码0 项目干系人及管理3.1 干系人识别 3.2 干系人管理 沟通一般要求4.1 沟通形式 4.2 语言 4.
价格： 10.00豆元 大小：87.5K页码：19页时间：2016-04-12浏览：1

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