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pdf 5S管理标准化文件
5S为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,
价格: 4.00豆元 大小:169.53K页码:7页时间:2009-11-19浏览:0
pdf 5S管理细则
创造良好的生产和工作环境,造就一支高效、节能的现代化员工队伍。本办法明确了“5S”的定义、执行标准及要求,公司各部门、分厂对照标准,做好本部门、班组、岗位的 5S 管理工作。区分要用与不要用的,不要用
价格: 9.78豆元 大小:129.79K页码:4页时间:2009-07-09浏览:5
doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作,提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格: 9.78豆元 大小:136.5K页码:4页时间:2009-12-14浏览:0
doc 5S管理程序
5S5S 5S 1.5S2. 5S3. 5S4. 5. 6. 7. 5S8. 9. 5S 5S 5S5S;5S 5S 5S 5S5S5S 5S5S 5S 5S 5S 5S5S5S5S 5S5S5S 5
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doc 7S管理手冊
冊文件編號:QD3SQAD-111版 A0生效日期:2007年8月1日編 錄第一章7S管理體系之組織結構1. 各分廠7S架構圖(附件1)4.責任區平面圖 (附件2)第二章 7S管理體系5. 文件要求6
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