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doc 国有企业财务管理中存在的问题及对策
文-035WJR；质优价廉，欢迎查阅！ 前言，简述当今国有企业财务管理存在的主要问题，财会人员素质偏低，业务能力不高，方面，财会人员本身素质低下，他们业务知识贫乏或知识老化，遇到问题不能随机应变，比较墨守成规，财务管理方法粗放，信息不流通，加强国有企业财务管理的对策，提高财会人员素质，增强业务水平，健全财务管理制度，确保会计信息质量，完善内部控制制度，强化财务监管，结束语。
价格： 5.80豆元 大小：22.0K页码：7页时间：2020-10-29浏览：0
doc 电子档案管理存在的问题及对策_0
电子档案管理存在的问题及对策_0
价格： 11.00豆元 大小：27.5K页码：5页时间：2020-10-30浏览：1
doc 中小企业财务管理存在的问题及对策_0
中小企业财务管理存在的问题及对策_0
价格： 11.00豆元 大小：29.0K页码：7页时间：2020-10-31浏览：0
doc 供电企业人力资源管理存在的问题及对策
供电企业人力资源管理存在的问题及对策
价格： 11.00豆元 大小：29.0K页码：7页时间：2020-10-31浏览：0
doc 当前绩效管理中存在的问题及对策建议
Doc-013ATX；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,334字，word格式文档。内容摘要：基层税务部门推行绩效管理的现实意义，绩效管理工作存在的问题，思想认识还需进一步深化，绩效指标的设计不合理，绩效管理方式和手段有待加强，绩效管理的分析改进机制不完善，绩效考核人员的配备和综合素质亟待加强，完善绩效管理的建议对策，强化宣传，提高认识，目标明确，指标科学，明确责任，提质增效，严格考评，抓好落实，加强培训，推动工作。
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doc 浅析建筑企业合同管理存在的问题及对策
Doc-01DW12；本文是“管理或人力资源”中“工程管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,407字，word格式文档。内容摘要：建筑企业合同管理存在的问题，无效合同，存在疑问的涉外合同，文字表述不严谨的合同，条款不齐全的合同，过了诉讼时效的合同，放弃行使权力的合同，轻视法律效力的证据(资料，没有及时变更合同，没有及时发出的书函(A议纪要，没有办理签证确认，审查签订对合同管理具有决定意义，符合建筑企业取得工程利润的基本目标，积极争取自己的正当利益，重视合同的法律性质，合同交底制度，责任分解制度，每日工作报送制度，进度款的审查批准制度，合法性分析，完备性分析。
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doc 当前企业成本管理存在的问题及对策
Doc-01DEN6；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,822字，word格式文档。内容摘要：我国企业成本管理存在的问题，成本管理观念落后，成本管理方法陈旧，企业内部成本管理主体的确立失误，不良利益动机驱动导致成本信息失真，树立企业成本管理的系统观念，引入企业战略成本管理思想，培养全员成本管理意识，做好成本管理基础工作，搞好企业成本性价比。
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doc 我国零售企业物流管理存在的问题及对策
Doc-01DFZ8；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,701字，word格式文档。内容摘要： 内容 内容在21世纪，应用物流管理提高 企业 的竞争力已被国际企业普遍重视。而我国引入物流管理这一概念的时间较短，与国外企业相比，国内零售企业对其应用比较有限，并且存在运作效率低、统一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等问题。究其原因，是因为零售企业尚未形成规模效应、物流管理观念落后、与供应商合作不畅以及信息技术落后。为有效实施物流管理，国内零售企业可以从物流配送模式的选择、加强与供应商的合作、提升企业的信息化水平等方面寻求对策。
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doc 电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策
Doc-01K0P5；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,187字，word格式文档。内容摘要：电网企业固定资产投资所面临的形势，年，电网企业固定资产建设投资存在的问题，夸大社会效益，忽视经济效益，在建设投资前期管理中，注重电网规划，忽视投资回收分析，在固定资产投资管理过程中，建设主体和使用主体脱节，工程物资管理不规范，浪费严重，重立项，轻管理，投资建设后续问题多，对电网 企业 固定资产投资管理的建议，将电网建设规划与固定资产投资规划紧密结合，重视对固定资产投资项目的可行性评价，规范固定资产投资主体管理， 科学 梳理管理流程，加强对固定资产项目投资结果的追踪分析，优化固定资产投资管理人员结构。
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doc 企业绩效管理中存在的问题及对策
Doc-01K0EN；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,567字，word格式文档。内容摘要：我国企业绩效管理的现状，对绩效管理的目的与作用存在理解误区，缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失，考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升，考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏 科学 性，我国目前企业绩效管理中存在的问题，员工对绩效管理的认识缺乏统一性，绩效考核目的不明确，绩效管理仅仅被视为一种专业技术，轻视绩效管理的过程，流于形式，管理者的责任心不强，树立 科学 绩效管理观念，指导科学的绩效管理，明确绩效管理的目的，建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制，加强对各级人员的培训，以人为本，确保绩效管理的有效实施。
价格： 8.80豆元 大小：25.5K页码：7页时间：2021-02-10浏览：0

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