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南车青岛公司
部门绩效考核
章南车青岛公司部门绩效考核现状分析2.1 南车青岛公司及部门概况介绍 南车青岛公司是2002 月以中国南方机车车辆工业集团公司所属的原青岛机车车辆厂与铁路客车、动车制造等主营业务相关资产为主体,经原国
价格: 4.00豆元
大小:1.58M
页码:22页
时间:2013-05-05
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doc
部门绩效考核
管理办法修改后
xxxx汽车工业有限公司 修改号0 保存期:长期 文件编号:QC/QG(综)5.5.3/8.4 部门(车间)绩效考核管理办法 受控状态: 发放编号: 编制: 审核: 批准: 发布日期:2009 部门(
价格: 9.00豆元
大小:1.31M
页码:69页
时间:2014-10-27
浏览:0
doc
部门绩效考核
指标
综合科工作绩效考核表考评项目 扣分标准 公司内务管理(50) 物资采购不及时影响其他部门开展工作一次扣 0.5分;物资建立完善进销存台账,物资库存帐实有误一次扣 0.5 分;严格控制物资核销流程,如核
价格: 8.80豆元
大小:144.5K
页码:6页
时间:2014-06-05
浏览:0
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部门绩效考核
标准表
部门绩效考核标准表
价格: 1.98豆元
大小:261.0K
页码:2页
时间:2010-07-24
浏览:0
doc
各
部门绩效考核
年度目标计划意见征询各部门负责人:下列目标是公司关注的。公司关注的目标,就是绩效考核的目标(KPI),现罗列出来,请各位高管提出意见(填写目标值或提出需要增减的考核项目)。意见经公司确认后,将按照此表
价格: 10.00豆元
大小:120.5K
页码:3页
时间:2015-01-19
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万科
部门绩效考核
指标
万科部门绩效指标项目拓展部: 关键绩效指标:新项目获取率前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量 适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数
价格: 10.00豆元
大小:257.5K
页码:48页
时间:2016-04-28
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研发
部门绩效考核
制度
3.1项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。项目考核,项目考核分为二级考核体制,即项目考核和
价格: 10.00豆元
大小:34.5K
页码:23页
时间:2017-04-29
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doc
部门绩效考核
报告
一般员工2012年度部门绩效考核报告 被考核人: 考核项目 分数权重 评分标准 部门负责人评分及简要说明扣分依据 分管领导审核意见 工作责任计划完成70 部门安排员工责任计划完成40 1、里程碑节点计
价格: 10.00豆元
大小:24.5K
页码:2页
时间:2017-05-09
浏览:0
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部门绩效考核
部门月度绩效考核包括部门当月工作目标完成情况、工作效率、工作作风、开拓创新、协调配合等五项内容,由部门主管对指标进行逐项量化打分。满分100 分,具体评分标准如下: 目标完成情况(50分):围绕公司发
价格: 免费
大小:35.5K
页码:5页
时间:2011-01-02
浏览:1
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财务
部门绩效考核
绩效考核方案(财务部初稿)第一章 第一条:考核目的为进一步规范公司的管理制度,建立一支高素质的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的成长和高效运作提供保障,特制
价格: 10.00豆元
大小:93.5K
页码:9页
时间:2016-11-13
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