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doc 浅析建筑企业工程项目人力资源管理
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doc 浅析建筑企业人力资源管理工程的影响
企业管理建筑施工企业人力资源开发与管理对策研究张浩(中铁大桥局集团第一工程有限公司)摘要院建筑施工企业在政治、经济体制改革深入推进的过程中阻21>.3人力资源开发投资过少,培训体系落后力重重。如今建筑
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docx 浅析建筑工程招投标管理
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doc [建筑]国际工程承包项目合同管理浅析
[建筑]国际工程承包项目合同管理浅析

国际工程承包项目合同管理浅析
一、引言 近三十年来,我国经济建设取得一个又一个新成就,随着改革开放的不断推 进, 我国在交通建设领域也取得了辉煌的成果, 全国高速公路、 铁路网基本建成。 问题也随之出现了,数十万的筑路大军面对日益萎缩的市场,他们接下来该往什 么地方走,就成了全行业最关心的话题。让人庆幸的是,国际工程市场正在逐渐 扩大,这就需要大量的技术人才走出去,参与到国际工程项目中。由于国际工程 承包涉及门类的广泛性、分布地域范围的广阔性、接触不同民族文化的多元性、 以及不同货币汇率的多样性 ,所以,在面对机遇的同时,面对的不确定性就更 多更复杂。作为国际工程承包企业,面对危机四伏的市场形势,管好合同就显得 极其重要了。企业的发展战略及生产经营和管理活动都是围绕合同来进行的,合 同管理出现问题导致风险,必然会影响企业发展。经营企业就是在经营合同,执 行合同就是经营活动的主线。企业尽力以合同的方式寻求获得最大利益,同时保 障企业尽量少的承受风险。合同管理的范围是很宽泛的,涵盖了某项承包工程所 覆盖的全部领域,包括主合同的各个环节所涉及的单元及子项工程,也包括主合 同派生的各分包、采购、运输、保险、融资、劳务
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doc 浅析建筑工程招投标管理[权威资料]
浅析建筑工程招投标管理摘要:建筑工程招投标管理是我国建筑市场管理中最重要的一个缓解,随着社会经济的不断发展,我国建筑工程招投标工作已经取得了迅猛发展,但还需要进一步完善。本文首先给出了建筑工程招投标管
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doc 风险管理办法七大措施
风险管理办法七大措施全额下注是一个必然灭亡的策略,因此,对于大多数交易者千万不可满仓操作,一个真正的职业炒手是从不满仓的。下文是风险管理方法,欢迎阅读! 风险管理方法 (一)单项交易风险管理 在股票市
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doc 隧道风险管理及防范措施
_Toc1705二、编制原则 _Toc21369三、工程概况 _Toc318613.1设计概况 _Toc175753.2工程地质水文情况 _Toc36603.2.1地形地貌 _Toc183353.2.
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doc 基于内部控制建筑企业风险管理研究
基于内部控制的建筑企业风险管理研究
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docx 建筑设备行业风险管理控制策略
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