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基于平衡记分卡的JL公司知识型员工绩效指标评价体系设计
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号：46104601123重庆理工大学硕士学位论文 基于平衡记分卡的JL 公司知识型 员工绩效指标评价体系设计 MBA教育中心 论文完成时间： 2013 论文答辩日期：2013 CategoryNum
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基于平衡记分卡的郴州移动营业类员工绩效管理体系优化设计研究
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分类号ＵＤＣ密级编号幸南大学ＣＥＮＴＲＡＬＳＯＵＴＨＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕士学位论文１．７３ＧＩＧＯ论文题目基于平衡记分卡的郴州移动营业类………………………－…‘－………………‘………………………’…
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基于日常管理推动的kpi及标准化推动实务
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讲师：魏俊超先生 时间：2015年5月24日 地点：东莞市南城区 高级工业工程师特训营系列课程 引领高水平工业工程师之综合实力养成课程 魏俊超老师 ——专注于协助中国企业实现科学化管理 成本压缩工厂淘
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各单位年度关键绩效KPI指标绩效系数计算方法
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序号被考核单位 关键绩效KPI指标关键绩效KPI指标年初目标关键绩效KPI指标年度实际完成产品质量改进、品质提升计划完成率100% KPI2完成成本优化，技术降本133.5万元 KPI3完成技改技措项
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基于绩效管理流程的企业绩效沟通研究
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ｍｏｄｅｒｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｈａｓｂｅｅｎｐｕｔｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｃｏｎｃｅｍｓ．Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃ
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员工考核表
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项目经理孙宏亮被考核人 被考核人所属公司联创智融考核月份 2018 考核结论优秀1、工作业绩（ 54）1、 工作任务完成情况。满分 15 分；得分 15 A、能够提前独立完成任务（ 15 分）B、能够
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某国际集团KPI绩效考核表全套。
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某国际集团KPI绩效考核表全套。
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【绩效考核】某电气公司员工绩效考核表（订单内勤、供应部经理）
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济宁某电气有限公司员工绩效考核表岗位：采购业务员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 序号KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标准 评分 权重 得分 采购物料指及时采购所需
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向豆丁求助：有没有基于KPI一般员工绩效考核表?
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