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pdf 荆门供电公司安全生产管理的新探索

荆门供电公司安全生产管理的新探索

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pdf 儒家式人力资源管理思想探索

2009.6人才资源开发JIXIAOGUANLI 人力资源绩效管理|[文/杨志平一、仁者爱人“仁者”就是要有仁慈的心和宽广的胸怀,懂得关心、爱护、尊重和体恤员工；能够做到将心比心、以理服人，即“己所不

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pdf 探索适合企业文化的人力资源管理体系

探索适合企业文化的人力资源管理体系

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pdf 典型航天产品生产质量管理探索

企业管理航天制造技术 49 典型航天产品生产质量管理探索（兰州物理研究所，兰州730000）摘要对典型产品的质量管理发展历程进行了描述，结合产品特点，通过建立持续完善的质量保证体系、加强产品质量

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pdf 实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索

实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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pdf 管理部门绩效考核的探索与实践

钱大成方方面面，需要多个人通力合作须在几个工作日内完成。同时对才能完成，而且每一项具体任务不能量作和临时一、绩效考核的必要性所需时间和难度也有很大差异，突击性任务，列人月度工作目标

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pdf 探索劳务分包招投标管理新模式

探索劳务分包招投标管理新模式

价格： 9.00豆元大小：367.58K页码：5页时间：2016-09-02浏览：0

pdf 探索劳务分包招投标管理新模式

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pdf 酒店人力资源管理课程改革的实践探索

酒店人力资源管理课程改革的实践探索,课程改革的实践与思考,新课程改革与实践,课程改革思考与实践,课程教材教法改革实践,课程教材改革的实践,学校课程建设实践探索,人力资源课程实践报告,新课程改革理论与实践,新课程改革

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pdf 完善公共部门绩效考核的探索

masses.Third, we should strive dowell. achievegood practical results, usinglaws. Office economicdeve

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