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ppt 管理技能提升训练
(MTP)(MTP)训练一：角色认知 训练一：角色认知训练二：时间管理技巧 训练二：时间管理技巧训练三：目标的制订与管理技巧 训练三：目标的制订与管理技巧训练四：工作委派技巧 训练四：工作委派技巧训练
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ppt 杰出班组长训练方案
课堂公约1、讲课时请大家将手机设置静音；2、请勿喧哗及走动以免影响他人；3、保持开放的心态；4、互动时请大家踊跃回答问题；我们的班组长是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领
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ppt 杰出班组长训练
成长中的角色定位成长中的角色定位 永远第一位的永远第一位的--- ---安全 安全 工作教导工作教导方方法法 有效的沟通有效的沟通 员工激励员工激励• 企业的管理层次• 班组长的地位• 班组长的不同立
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ppt 新经理训练
新经理训练
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ppt 高效执行力提升训练
STARASTARAAttendttend tudy tudy each each pply pply evieweviewSSTTAARR 找杰克执执执奇：执除官僚戴执：执工一执不苟执瑞敏：什执叫作
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ppt 广告创意思维训练
Breakthrough左脑和右脑的分工语言判断逻辑运算推理节奏图像颜色幻想直觉左脑右脑________专业知识的作用• 牛顿和万有引力• 阿基米德和浮力定律举例：设计一款新型手机名词特性 产生的创意
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ppt 上下级沟通训练
项目三营销沟通训练任务二 上下级沟通训练实习生赵明宇经过三个月的试用期，终于被公司正式录用了。他回顾着这段时间的辛勤付出和快速成长，百感交集。深思熟虑之后，他主动找到部门的主管，真诚地请教说：“王主管
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ppt 销售训练1
携手共进携手共进 创新发展 创新发展A Modern Intake SalesmanProfessional Selling Skill Training携手共进 携手共进 创新发展 创新发展....
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ppt 人际沟通技能训练
沟通的开端：尊重人性的平等， 人和人的本性都是相通的，人和人在心灵与感受上是相通的，尊重每一个人，尊重他应有的做人的一切权利和尊严，你一定会广受爱戴。 关爱应来自真诚的心 去真诚地向他人表示关爱吧！你
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ppt 一线主管训练
MIKECHEN2004. 10. 25-26What Shall We Talk?内容安排 制造系统概述 现场改善：内容和方法 现场管理：5S 及目视管理 现场考核及班组建设 生产主管领导技巧模拟演
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向豆丁求助：有没有大杨树三中足球队训练计划剖析?

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