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ppt X年上半年工作总结(定稿)
X年上半年工作总结(定稿)
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ppt XX年中工作总结(0705)
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pptx 工作汇报年终总结模板(小清新)
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ppt 年度工作总结模板(适合销售业务体系)
年度经营指标达成年度主要工作总结 2012年工作计划及改善思路 2011年12月 关键性经营指标—月度达成 关键性经营指标—年度达成 年度考评累计： 黄旗7面红旗2面 年度考评累计： 黄旗7面红旗2面
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ppt 行政人事部2014年度上半年工作总结(管理评审)
行政人事部2014年度上半年 工作总结（管理评审）。黄佩佩。目录。?。第一部分：2014年度上半年工作现状及问题。?。第二部分：2014年度绩效指标。?。湖南美星光电科技有限公司 组织机构图。公司各部门权责和定位描述。能够制定公司的行政和人力资源制度,并具有较强的推行能力. 能够根据公司的实际情况制定绩效考核方案,并推行实施. 能够根据公司的实际情况规划行政和人力资源方面的工作. 具有较强的工作计划性和统筹能力. 具有较强的沟通能力和团队精神,成本意识和时间观念强.。?。? ? ? ? ?。?。三、行政人事部目前存在的问题。2014年上半年公司现有人力资源状况。到外界左右，也容易受到别人的鼓 动。。? ? ? ? ?。? ?。2014年上半年重点工作总结。招聘与人才引进。培训与拓展训练。薪酬与绩效考核。员工关系。招聘与人才引进（开辟多种招聘渠道）。· ·。现场招聘。上半年，公司共计参加大型人才现 场招聘1次；开通中国照明人才网 和百大英才网招聘网站发布紧急招 聘岗位共计12。
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ppt 行政工作培训(ppt_106)
行政工作培训行政工作培训靳兵课程安排（一）行政文秘人员角色认知（二）办公室日常工作技巧（三）拉进关系的谈话技巧（四）与上司沟通的技巧（五）公务接待的技巧（六）行政文秘人员的职业形象专业秘书与行政助理培
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ppt 人力资源年度工作计划PPT(模板)
2010公司名称LOGO2010年人力资源部年度总体目标完善组织机构进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大
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pptx 工作总结及工作计划PPT范文
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