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第二章 确定雇佣标准

1

本章结构
一般情况下的雇佣标准
企业财务状况对雇佣标准的影响 工人的“质量”指标对雇佣标准的影响 不同生产技术对雇佣标准的影响 劳动力市场结构对雇佣标准的影响

雇佣数量的确定 工人的生产率不确定时的雇佣决策
2

雇佣标准
问题的提出
企业是应该雇佣高质量的工人还是雇佣 低质量的工人? 高质量的工人生产率高,但成本也比较 高;低质量的工人成本低,但生产率也 比较低。

3

一般情况下雇佣标准的确定:具体的例子 一般情况下雇佣标准的确定:
有这样一家销售类的企业,需招聘销售员。 这些销售员独立工作,之间互不影响。 有两种类型的人前来应聘。一类是大学毕 业生,一类是高中毕业生。 已知大学生毕业生的销售能力比高中毕业 生高,但大学毕业生的市场工资也比高中 毕业生高。 问题:应该雇佣大学毕业生还是高中毕业 生?
4

对大学和高中毕业生进行比较:以某销售公司为例 对大学和高中毕业生进行比较:
此销售公司所选工人1990年的销售额和受教育程度 此销售公司所选工人1990年的销售额和受教育程度
工人工卡号 2531 2532 2533 2534 2535 2536 2537 2538 2539 2540 高中毕业生的平均销售额 大学毕业生的平均销售额 1990年销售额(百万美元) 1990年销售额(百万美元) 年销
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