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ppt 岗位说明书编写
第1页(海量营销管理培训资料下载) 优秀精品课件文档资料第2页 (海量营销管理培训资料下载) 岗位说明书编写人力资源部2
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ppt 岗位编制与岗位说明书制定方法
012岗位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相同，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合。 岗位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个岗位都有特定
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ppt 工作分析与岗位说明书
安徽旗翔新能源有限公司第2岗•岗什岗有人工作量 大，做也做不完？ 很•岗什岗有人 活干，整天喝茶看岗岗？ 有人工作相互重，有功岗大家 常常不符合要求？会岗什岗不能完成客岗的岗效考核，勤无岗岗无岗？岗什
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ppt [PPT模板]岗位说明书
jdv[PPT模板]岗位说明书/>
珠海市华丰集团职位说明书<br /> 填表时间：<br />
一 、 基 本资料 ：<br /> 职务名称 所属部门 1、工作概要（用简练的语言表述该职位的工作） 科室<br />
二 、 工 作概要<br />
2、工作职责 序号 工作主要职责 优先权 所占时间比例<br />
三 、 组 织结构 分析 1、填写下表：<br /> 间接主管名称 直接主管名称 同职位名称 本职位名称 同职位名称 下属职位名称<br />
2、分析状况:<br /> 本职位直接管辖人数 下属人员职称 管辖人数<br />
四 、 任职资 格 1、学历、职称与专业（请在方格内打“OK OK”，“适应性别”可全选） OK 所 需 最 低 学 历<br /> 高中 中等专科 大学专科 大学本科 硕士 博士 适应年龄 初级<br />
所 需 职 称<br />
中级 高级<br />
所 需 专 业<br />
2、年龄与性别<br />
适应性别<br />
男<br />
女<br />
3、工作经验(用简练语言表述)<br />
4、能力需求（请在方格内打“OK OK”） OK<br /> 项目 需求<br /> 组织 人事 领导 能力 指导能 协调能 力 力 人际 关系 实施 能力 计划 能力 激励 能力 信息 管理 冲突 管理<br />
5、职位关系要求<br /> 公司内部调动 可直线升迁为 可相互轮换职位 可升迁至此的职位<br />
是否需要外部招聘<br />
填表人： 部门主管审核：<br />
人力资源处核准：<br />
客户支持职务说明书<br /> 一、基本资料 1、职务名称：客户支持 职务名称： 2、直接上级：客户总监 直接上级： 资料编号： 资料编号：客 001 3、所属部门：客户中心 所属部<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：189.0K页码：24页时间：2011-10-30浏览：0
ppt 岗位说明书编写
第1页岗位说明书编写人力资源部2004.12天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第2页课程目标 课程目标 课程
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ppt 岗位说明书
组长：骆甜成员：肖素梅 资料搜集整理资料搜集整理 成果展示 成果展示 PPT制作PPT制作 第三组成员分工情况第三组成员分工情况 岗位说明书拟写 召开小组会议 召开 小组会议 搜集资料 搜集资料 编写
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ppt 岗位说明书编写
第1页页位页明页页写人力页源部2004.12 内页位分析的定页及在企页人力页源管理中的作用　意页与页位分析收集的信息及主要方法页 页位页明页的基本思路及主要模式 第3页美加利福尼页大 者做了页页一页页
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ppt 岗位说明书如何编制
工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平台，职位说明书是人力资源管理的基础性文件。•本次培讦将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书，使企业管理者呾人力资源管理者初步掌握该项技能，提高企业人力
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ppt XX集团公司岗位说明书编制培训讲义
XXXX1、企业所面临的问题为什么有人工作量很大，做也做不完？ 有些人却整天喝茶看报纸？为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？为什么有功劳大家就抢着上，有责任大家就躲着让？为什么有些人无所事事，工
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ppt 岗位说明书撰写修订
Page2主要内容第一部分岗位概念第二部分岗位说明书第四部分 岗位分析第五部分 岗位说明书的修订第三部分目标管理：SMART、目标管理卡Page 31. 岗位概念岗位的含义与特点岗位的产生岗位的性质P
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