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ppt hr绩效管理培训课程讲义170p资料教程
m（一）、编写工作说明书及工作服务程序（二）、人员计划与招聘（三）、员工的面试与遴选（四）、上岗引导与培训（四）、上岗引导与培训（五）、工作绩效评价 （五）、工作绩效评价（六）、薪酬方案的制定 （六）
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ppt [人力资源管理]HR常用excle函数
[人力资源管理]HR 常用excle 函数

clerk office 2003 training material 文员office 2003培训教材

excel training manual- intermediate material excel培训手册 — 中级班教材

课程大纲
使用公式  公式中的运算符  公式中的运算顺序  引用单元格 创建公式  创建公式的方法  创建简单公式  创建包含引用或名称的公式  创建包含函数的公式 使用函数  常用函数  财务函数  日期和时间函数  数学与三角函数  统计函数 函数的输入 手工输入 利用函数向导输入 求和计算 扩充的自动求和 条件求和 建立数据清单  建立数据清单的准则  使用记录单 数据排序

 对数据清单进行排序
 创建自定义排序 数据筛选  自动筛选  高级筛选 分类汇总  分类汇总的计算方法  汇总报表和图表  插入和删除分类汇总 插入图表表示数据 复杂的数据链接 使用数据透视表  创建数据透视表  编辑数据透视表 controll toolbox usage (控件工具箱)

2

使用公式

公式中的运算符 1. 算术运算符
算术运算符号 +(加号) -(减号) *(星号 /(斜杠) %(百分号) ^(脱字号) 运算符含义 加 减 乘 除 百分号 乘方 2+3=5 3-1=2 3*2=6 6/2=3 50% 4^3=43=64 示 例

3

使用公式 公式中的运算符
2. 文本运算符 “&”号,可以将文本连接起来. 3. 比较运算符 比较运算符 =(等号) 运算符含义 相等 示 例

b1=c1,若b1中单元格
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ppt [人力资源管理]HR的EXCEL大全
[人力资源管理]HR的EXCEL大全clerk office 2003 training material 文员office 2003培训教材

excel training manual- intermediate material excel培训手册 — 中级班教材

课程大纲
使用公式  公式中的运算符  公式中的运算顺序  引用单元格 创建公式  创建公式的方法  创建简单公式  创建包含引用或名称的公式  创建包含函数的公式 使用函数  常用函数  财务函数  日期和时间函数  数学与三角函数  统计函数 函数的输入 手工输入 利用函数向导输入 求和计算 扩充的自动求和 条件求和 建立数据清单  建立数据清单的准则  使用记录单 数据排序

 对数据清单进行排序
 创建自定义排序 数据筛选  自动筛选  高级筛选 分类汇总  分类汇总的计算方法  汇总报表和图表  插入和删除分类汇总 插入图表表示数据 复杂的数据链接 使用数据透视表  创建数据透视表  编辑数据透视表 controll toolbox usage (控件工具箱)

2

使用公式

公式中的运算符 1. 算术运算符
算术运算符号 +(加号) -(减号) *(星号 /(斜杠) %(百分号) ^(脱字号) 运算符含义 加 减 乘 除 百分号 乘方 2+3=5 3-1=2 3*2=6 6/2=3 50% 4^3=43=64 示 例

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使用公式 公式中的运算符
2. 文本运算符 “&”号,可以将文本连接起来. 3. 比较运算符 比较运算符 =(等号) 运算符含义 相等 示 例

b1=c1,若b1中单元格内的值确实与c1中的值相 等,则产生逻辑真值true,若不相等,则产生逻辑 假值false b1<c1 b1>c1,若b1中数值为6,c1中数值为4,则条件成 立产生逻辑真值true,否则产生
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ppt HR绩效管理培训教材（PPT170页）
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ppt 直线经理的HR功能非人力资源主管的人力资源管理功能
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ppt 非HR的人力资源管理
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ppt 非HR职业经理的人力资源管理
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ppt [人力资源管理]HR基础知识2
[人力资源管理]HR基础知识2

佑佐咨询 ujoy

hr国家职业资格考前辅导
——基础知识篇(2)

ujoy tel:025-84710737 fax:025-84710701 e-mail: askjc@ujoy

佑 佐 咨 询 ujoy

第二章

人力资源管理

2

佑 佐 咨 询 ujoy

第一节
现代人力资源管理总论

3

佑 佐 咨 询 ujoy

一、人力资源管理
1、人力资源的定义：

人力资源是存在与人的体能、知识、技能、能
力、个性行为等载体中的经济资源。 2、人力资源与其它资源的共性： 物质性、可用性、有限性

4

佑 佐 咨 询 ujoy

（一）人力资源的基本特征
 1、能动性：
-可以被开发和进行自我开发，可以挖掘潜力，主动性、创造性。

 2、时效性：
-不可以储存，具有自然磨损性和周期性。所以开发和使用必须及时！  3、资本性：

-人力资源是人力资本投资的结果，是创造利润的主要来源。
 4、战略性： -人力资源是一种战略性资源，可以促进时代的发展和社会的进步。

 5、开发性：
- 人力资源是可以无限开发的资源。（蓄电池理论）

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佑 佐 咨 询 ujoy

（二）人力资源管理的四大要素和功能
外在要素——量的管理1：
如何让优秀人才加入到本企业

内在要素——质的管理1：
如何让优秀人才继续留在企业

吸纳功能

维持功能

开发功能
外在要素——量的管理1： 如何开发培训技能提高用人效益

激励功能
内
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ppt 2级HR-人力资源管理师培训开发
2级HR人力资源管理师培训开发
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