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工程技术中心总监岗位绩效考核表
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工程技术中心总监岗位绩效考核表指标类别指标名称 信息来源 权重 评价标准 评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级 30%极为出色出色合格不理想差直接上级 30%极为满意很满
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人力资源培训中心主任绩效考核表
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编号人力资源培训中心主任绩效考核表 部门 人力资源部培训中心 岗位 主任 姓名KPI得分季度工作评价培训效果分析 304030本季度培训工作整体回顾 20下季度培训工作计划 20合计 1005025
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贸易中心办公室绩效考核表2
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贸易中心经理绩效考核表姓名部门 考核日期工号 岗位 绩效分数要 目标值要素内容测评参照标准每项结论 考核说明不合格 基本合格 合格 良好 优秀1 10% 85-99% 101-120%2 10%3 1
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生产、设备、物管、供销,技术中心6.14
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查看2~3种进行物资的检验记录，当出现不合格时如何处理？现场验证是否按规定执行？4、现场抽查1~2个岗位的操作规程的获取方式，并以对其是否与实际一致进行评价。当过程参数偏离操作规程规定时，你们采取哪些
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岗位说明书-物流管理中心
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岗位说明书-物流管理中心,物流管理就业岗位,物流管理岗位,物流管理类岗位,岗位说明书标准范本,总经理岗位说明书,岗位说明书,岗位职责说明书,人事专员岗位说明书,采购岗位说明书,财务经理岗位说明书
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拾屯中心校网络中心建设方案
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拾屯中心校网络中心建设方案名称品牌 型号 价格 数量 小计 备注路由器 H3C 3800 3800核心交换H3C LS-S5500-28C-EI 16000 16000接入层交换H3C LS-3100
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营销中心人事专员绩效考核表
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营销中心人事专员绩效考核表,人事专员绩效考核表,招聘专员绩效考核表,人事专员考核表,员工绩效考核表,kpi绩效考核表,人事专员绩效考核,绩效考核表,销售人员绩效考核表,行政人员绩效考核表,财务人员绩效考核表
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公关演艺中心月度KPI绩效考核表
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公关演艺中心项目经理月度绩效考核表考核类别考核指标 指标诠释 分级描述 指标权重 配分工作单号及项目名称得分交稿率 100指策划创意、表现手法等的独特性。二级：创意独特，使用新颖的表现手法。10 一级
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公关演艺中心月度KPI绩效考核表
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公关演艺中心项目经理月度绩效考核表考核类别考核指标 指标诠释 分级描述 指标权重 配分工作单号及项目名称得分交稿率 100指策划创意、表现手法等的独特性。二级：创意独特，使用新颖的表现手法。10 一级
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岗位说明书-品质保证中心
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页岗位名称质量工程部经理编号所在单位（集团部门、中心、分公司、厂）品质保证中心单位下属部门任职者签字直接上级岗位品质保证中心总监是否高危职位否直接上级签字职级3.1编制日期2009-9-23 通过对整
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