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xlsx 电商物流管理培训-双十一风险控制预案10.21
风险描述影响后果 负责人处理方案所需资源 配合部门 实际发生情况 实际处理过程 处理结果一级任务 二级任务 三级任务商务签约 单量超出预估准备临时设备 增加采购渠道 供应商 行政 行政联系多家供应商送
价格： 10.00豆元 大小：29.49K页码：4页时间：2017-07-08浏览：1
xlsx 运营节奏案例
五市场调研产品定位产品运营计划产品上架通知单主图详情页设计优化产品放入仓库产品上架培养基础销量评价淘宝客启动推广直通车测款 账户分付费测款 确定款式页面调整优化 活动冲量监控数据 稳住排名 获取销量排
价格： 10.00豆元 大小：54.73K页码：5页时间：2017-03-04浏览：0
xls 直方图案例
USLLSL 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 4
价格： 10.00豆元 大小：558.0K页码：7页时间：2017-06-07浏览：0
xls 质量屋QFD案例
强相关弱相关-不相关屋顶 竞争能力分析缺料 毛边 粘连 2.000.07 8.0 0.10 内容物不变质 1.330.07 5.3 0.07 气味无异常 1.670.09 8.3 0.11 断环前挤压
价格： 10.00豆元 大小：73.5K页码：1页时间：2018-11-27浏览：0
xls 资产负债表案例
资产负债表案例,资产负债表分析,资产负债表,资产负债表实例,资产负债表分析案例,利润表,资产负债表例题,企业资产负债表,资产负债率,资产负债表案例分析题
价格： 8.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2015-10-13浏览：2
xls 物流承运商考核
得分：KPI合格标准 考核要求 权重 加减分值提货延误率 按票数计算15%+22-23破损率 按件数计算120%+52-103信息反馈率 100% 按票数计算130%-102到货延误率 按票数计算13
价格： 0.10豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2018-04-11浏览：0
xls 物流科绩效考核表
序号考核指标名称 指标定义 权重 评分依据及加（减）分值 备注1以呆料、不合格品处理周期规定为基准。 20%2 以需求计划下达时限规定为基准。 20%3 以欠料报警及采购计划规定时限为基准。 10%4
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：3页时间：2015-01-20浏览：1
xls 物流公司报价样表
物流运输价格及到运输时间表（报价表样） 执行日期：省份 城市 中转县级 备注直辖市北京上海天津重庆江苏省南京无锡苏州泰州南通淮安盐城连云港徐州安徽省合肥安庆铜陵芜湖黄山马鞍山蚌埠滁州淮南阜阳淮北山东省
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：4页时间：2019-10-03浏览：2
xls 物流承运商绩效考核表
表单号：wl02-01物流承运商（ ）月度绩效考核表承运区域： 评价人：细分指标 指标定义 考核标准 分值 评分及说明1 提货及时率 90% 102 及时送达率 98% 203运输残损率0.30%10
价格： 10.00豆元 大小：17.0K页码：1页时间：2019-05-30浏览：0
xlsx 物流公司风险点汇总
序号风险类别 风险因素 预防及防控措施 管理措施1 人身伤害2车辆运行中 人身伤害技术不熟练 财产损失3车辆站场 人身伤害加油加气 财产损失4 倒车失误人身伤害财产损失5 超车会车人身伤害财产损失6
价格： 10.00豆元 大小：31.11K页码：4页时间：2018-10-31浏览：0

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