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xls 管理及专业技术_10501.xls

单位名称供给性质岗位代码岗位名称岗位简介岗备注年龄人数1001 水行政法务法学类 11002 计算机类 1003统计管理统计学类 11004 节水宣传设计设计学类 11005 中国语言文

价格： 10.00豆元大小：74.0K页码：8页时间：2017-03-24浏览：0

xls 管理及专业技术_10777.xls

单位名称供给性质岗位代码岗位名称岗位简介岗备注年龄人数1001 水行政法务法学类 11002 计算机类 1003统计管理统计学类 11004 节水宣传设计设计学类 11005 中国语言文

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xls 管理及专业技术_10778.xls

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xls 管理及专业技术_10785.xls

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xls 管理及专业技术_11001.xls

单位名称供给性质岗位代码岗位名称岗位简介岗备注年龄人数1001 水行政法务法学类 11002 计算机类 1003统计管理统计学类 11004 节水宣传设计设计学类 11005 中国语言文

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xls 1709级高起本各专业教学计划课程设置汇总表

考查小计38管理学原理（本）考试小计49运筹学（本）考试小计26毕业环节社会实践（工商）考查毕业论文（设计）（工商）10 10 10 考试小计 13项目管理考查201709级工商管理专业（高起

价格： 9.90豆元大小：203.5K页码：23页时间：2017-07-23浏览：0

xls 公司系统基建火电厂、水电厂专业人才调查统计表

序号姓名性别年龄出生年月民族籍贯现工作单位及职务（或岗位）原始学历情况最高学历情况外语水平婚姻状况毕业时间毕业院校及专业毕业时间毕业院校及专业一火电厂建设（煤机、燃机）（一）

价格： 8.00豆元大小：19.0K页码：2页时间：2017-11-19浏览：1

xls 【精心整理】机械专业技术职务岗位说明书

专业技术人员岗位说明书所在部门设备材料科直属上级工作性质技术、业务岗位等级二级工资水平 3120定员人数适用范围高阳铁矿任职签字（一）专业技术人员基本信息一专业岗位基本信息专业岗位名称

价格： 3.00豆元大小：24.0K页码：4页时间：2014-11-17浏览：2

xls [专业文献/行业资料]面试评估表

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见习助理面试评估表 应聘人姓名: _______________ 评估项目评分完全没有 1 很少 2 一般 3 很好 4 
应聘餐厅: ________________ 极好 5 无法判断 6 
为客疯狂 1. 对客户具奉献精神 2. 竭力满足/超越顾客期望 3. 确保顾客满意度 4. 对顾客表现出倾听/倾心参考提问： ★请你给我讲一个在同事/同学的帮助下为顾客解决问题的例子，当时的情形是怎样，你做了些什么呢？ ★在你的记忆中，印象最深的一次顾客十分满意你的服务的情况是怎样的？顾客为什么那么满意？ /看到的和感受到的非常好的服务是怎么样的？你为什么认为那是你的好服务？ ★在服务于顾客方面，你的上级曾经批评过你吗？当时是什么事情？你是如何面对的？结果怎么样呢？ ★有时我们会遇到顾客向我们提出不合理要求的情况，你是怎样处理？/你认为顾客什么要求是不合理的要求？ ★在客户服务方面，你曾参与过开发任何系统/流程吗？（请给出一个具体的例子） 
实际情况／实际情况／任务描述 
所采取的行动 
团队合作 1. 创造良好的人际关系 2. 善于聆听并尊重团队成员的意见/建议 3. 乐于分享自己的思想与情感 4. 愿为团队的成功而作出贡献 5. 以集体的利益为优先 6. 全力支持团队的决定/决策参考提问： ★可否举例说明你曾经与其他人共同完成的一个项目或任<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：57.0K页码：3页时间：2011-09-28浏览：0

xls [专业文献/行业资料]工程项目绩效考核表

[专业文献/行业资料]工程项目绩效考核表

项目阶段考核名称工作内容指标启动阶段项目策划按公司要求制定项目策划书及施工组织方案编制项目策划书分值 5 序号 1

规划阶段

2

按照项目部的施工组织工期进度计划，认真完成生产进度

工程量完成率

10

3 4 5 6 7

施工安全 8 9 10 11 施工过程中按照施工技技术质量控术方案和质量安全文明制和安全文施工管理办法，进行质明施工量控制，保证施工安全，做到文明施工 12 15 质量控制 14 15 16 17 18 13

文明施工

19 20 21

项目部利润指标理论成本和实际成本的差异成本控制项目部材料、设备、人工、后勤、经营费的控制

22 23

主材核销指标人工费用指标后勤\风险金费用指标公司内部关系与甲方关系与供应商关系

25

24 25 26 27

项目部关系项目部做好对内、对外协调及班组的关系协调

5

28 29 30

与甲方、供应商及公司合同管理按期完成各种合同的签订项目部按照公司管理制度及时准确把月报表、报表管理资金计划表、材料申请表报回公司

与甲方的合同 5 与供应商的合同

32 33 10 34 35 36

办理与甲方班组和供应商结算与对账

37 7 38 39

结算与收款 40 41 项目部做好收款工作，保证项目部的正常生产及公司的正常运转 42 8 43 44 项目部要对新老员的培项目部对员训，并通过考试让新员工培训工成

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