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xls 设备工程部2014年工作目标
设备工程部2014年工作目标
价格： 8.00豆元 大小：51.5K页码：5页时间：2016-03-09浏览：0
xls 项目安全生产管理目标考核表
考核人123落实项目负责人布署的安全生产管理工作45 施工员6 试验员7安全生产管理总目标 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业 中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2015-02-13浏览：2
xls 项目安全生产管理目标考核表
考核人123落实项目负责人布署的安全生产管理工作45 施工员6 试验员7安全生产管理总目标 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业 中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施
价格： 10.00豆元 大小：24.01K页码：2页时间：2015-03-17浏览：0
xls 各部门年度半年目标自查评分总表
序号自查项目自查内容扣分项目 得分1 32 33343536马铃薯产业57茶产业58 89综合“三改”率110精品点、示范村111 112 113资料数据上报0.514农业污染源普查115标识上墙及档
价格： 10.00豆元 大小：100.5K页码：18页时间：2012-08-15浏览：1
xls 房地产中介公司销售目标分解计划
房地产中介公司销售目标分解计划分解,计划,销售,销售目标,房地产中介,房产中介,房地产销售,房地产,营销计划,房产销售
价格： 10.00豆元 大小：66.5K页码：8页时间：2016-06-26浏览：0
xls 年度质量目标与质量管理计划
序号质量管理项目 责任部门 协作部门 完成期限1 总工办 各相关部门2 建立汽车产品一致性管理办法 总工办 汽车项目部3 完善质量信息管理 总工办 各相关部门4 建立样机评审确认制度 汽车项目部 总工
价格： 10.00豆元 大小：18.5K页码：1页时间：2016-06-07浏览：0
xls [机械/制造]目标岗位说明书
u86[机械/制造]目标岗位说明书/>
chervon<br /> 职位说明书<br /> 2011-10-19 职位名称： 职位名称： 职位所在部门： 职位所在部门： 职位概述： 职位概述： 直接上司职位名称： 直接上司职位名称： 批准： 批准：<br />
相互影响的网络： 相互影响的网络： 间接上司 直接上司 本职位<br />
外部关联部门<br />
直接下属职位<br />
间接下属职位<br />
内部关联职位/部门 内部关联职位 部门<br />
最低任职条件： 最低任职条件：<br /> 学历： 学历： 专业： 专业： 经验： 经验： 特别知识： 特别知识： 必备技能： 必备技能： 使用工具/设备： 使用工具/设备： □办公室 工作条件： 工作条件： □经常出差 工作特征： 工作特征： □常规白班<br />
□车间 □较经常出差 □三班倒<br />
□仓库 □偶尔出差<br />
□其他 □从不出差 □弹性工作时间<br />
；<br />
□综合计算工时班<br />
素质要求： 素质要求：理解并贯彻公司各项规章制度；实事求是，工作态度认真，对团体有良好的影响；具有正确的客 户服务意识、市场意识并体现在工作中，注重建设部门良好的学习氛围、信息共享的工作环境 。<br />
1/2<br />
chervon<br /> 职位说明书<br /> 2011-10-19 职位<br /> 责任范围：责任范围分为四类，请在每类中描述主要应负责任，包括主要活动和需要达到的成果，每一应负 责任依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要，关键绩效考核标准可以是数量、质量、<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2011-11-01浏览：1
xls 2014年维稳工作目标责任书
考核项目 分值 考核内容及评分标准 备注101515152014年信访维稳工作目标考核内容 一、组织领导1、成立有信访工作领导机构、并落实有专人负责（2分） 2、定期研究信访工作并将信访工作纳入年度综
价格： 10.00豆元 大小：19.5K页码：2页时间：2015-08-18浏览：0
xls 项目部安全生产管理目标考核表
项目部安全生产管理目标考核表GDAQ20204001目 考核期考核人1 项目负责人2 项目副经理3 落实项目负责人布署的安全生产管理工作4 专职安全员5 施工员6 试验员7GDAQ20204-1 00
价格： 10.00豆元 大小：25.51K页码：2页时间：2015-03-17浏览：1
xlsx 2014年西北分公司项目管理中心工作目标
目标客户满意度二季度：在执行改进措施的前提下，确保二个地区移动排名第一；标准化项目部项目管理中心培训工作专项业务收入提升工作中邮通建设咨询有限公司2014年西北分公司项目管理中心工作目标提升客户满意度
价格： 10.00豆元 大小：13.54K页码：9页时间：2017-09-13浏览：0

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