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xls 5S考核表
不使用的清理出现场，办公室，库房，及时清理，过道走廊的不要物品。1.2正确使用物料架、工具架并打扫清洁，文件柜（架）按规定摆放整齐 31.3 用周转箱来转运零件、桌面及抽屉定时清理 21.4 量具：工
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2012-07-27浏览：0
xls 生产车间5S管理评分表.xls
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件，工具专位专置 5工
价格： 8.71豆元 大小：61.5K页码：4页时间：2012-07-25浏览：0
xls 车间5S标准11
标准事项负责部门 监督人 合格 不合格 检查签名机电机电机电钣金钣金钣金喷漆喷漆喷漆汽车修配厂售后车间5S标准1.维修车间卫生:一天三次,上班一次\中午一次\下班一次,保持地面干净没有明显杂物和垃圾。
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2015-04-20浏览：0
xls 5S管理检查表
星期五序号检查内容一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 六车间得分 得分 得分 得分 得分 得分01 设备使用责任人标识牌是否清晰、齐备。02030405 不良品是否定点存放管理。0607 物料、半
价格： 10.00豆元 大小：29.02K页码：2页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理表格
检查时间：序号项目 分值得分 是否定期清除不必要品及可再利用品（废料、余料、下脚料）42 有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放 33 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物 34 有
价格： 10.00豆元 大小：29.52K页码：4页时间：2015-06-17浏览：0
xls 7S管理整理文本
7S现场管理法简称7s。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/sa
价格： 10.00豆元 大小：19.5K页码：2页时间：2015-07-09浏览：0
xls 兰州4S店集团
汽车品牌东风本田甘肃宝瑞德汽车服务有限公司东风本田 甘肃华泰昌汽车贸易有限公司进口大众 兰州金河康汽车销售服务有限公司 甘肃省兰州市安宁区银滩大桥西头凯迪拉克 兰州金茂汽车有限公司一汽丰田 兰州赛弛丰
价格： 10.00豆元 大小：11.5K页码：1页时间：2017-07-07浏览：0
xls 办公室5S标准
项目序号 内容要求办公设施保持完好、整洁文件资料实行分类定置存放，标识合理、清楚，易于取放和查找文件柜内的文件资料、计算机存储介质分类存放在适当的文件夹（盒）内，夹（盒）有标识，内有文件目录清单办公桌
价格： 9.80豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2012-12-15浏览：2

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