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xls 5S管理看板1
5S推行方针5S推行目针 5S考核针比 (某某)公司 致力通针 5S活针，针针工建立安全又舒适的工 针拓客针提高断管理水平的同针，亦 致力 确针工的安全和健康；希望借此 并促针同事针的互相了解、改善沟
价格： 免费 大小：21.0K页码：4页时间：2011-07-01浏览：0
xls 5S管理现场巡察检查表及评判条例
序号检查项目内容 奖罚标准 备注1 考核车间2 考核车间3 工具柜内物品应摆放整齐； 考核车间4 车间生产中所需半成品、配件、工装摆放，做到横平坚直 考核车间5 考核车间6 办公桌、文件柜、货架、窗台
价格： 2.50豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2010-12-18浏览：0
xls 企业工厂5S工作总结
工厂名称：填写时间期间项目15 16 17 18xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
价格： 1.50豆元 大小：23.5K页码：4页时间：2010-12-19浏览：0
xls 5S工作事项进度表
主要工作事项达成目标1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12W5S工作事项进度表1.成立5S推行委员会，明确委员会的工作职责和权限；2.对5S推行前的状况进行拍照，并公布；3.开展5S教育
价格： 6.80豆元 大小：17.0K页码：1页时间：2013-07-09浏览：0
xls 5S工作计划
No.项目 责任人第二周 第三周 第四周 第二周 第三周 第四周 第二周 第三周 第四周 第二周 第三周 第四周1 培训主管、部门经理以上人员班组长 环境办 宣传环境委员会环境委员会、各部门经理、主管
价格： 8.80豆元 大小：42.5K页码：1页时间：2013-07-15浏览：0
xls 仓库7S管理制度
7S定义及目的 稽核事项 总分 评分标准 备注整理定义：区分要用和不要用的，现场不需要用的清除掉。 5拆货包装袋、包装盒的整理及及时清理 5整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 地
价格： 9.80豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2014-01-04浏览：2
xls [经济/管理]5S管理实施
[经济/管理]5S管理实施

年 月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生 預 定 生 實 績 產 達成率 產 加 預 定 性 實 績 班 差 異 工程仕損率目標 工 程 仕 損 率 評 定 評 定 規 則 項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子

經 理

檢 印

檢 印

作 作 成

CS組立

I/M捲線

I/M組立

年 月份品質評比狀況表
項 目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數 出荷批不合格件數 市場抱怨件數(制造因素) 評 定 評 定 規 則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

年 月份5S評比狀況表
班 評 評 定 別 定 規 則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立
价格： 10.00豆元 大小：195.5K页码：26页时间：2012-01-08浏览：1
xlsx 5S管理规定
序号标准 罚款（元）1 座椅回位 52 桌面整洁无杂物整组值班人员每人 53 销售办公室严禁吸烟 54 55 56 来店（电）客户的及时登记和统计 57 前台、迎宾台干净整洁，无资料纸片 58 沙发茶
价格： 9.80豆元 大小：12.65K页码：2页时间：2014-04-29浏览：2
xls 车间5S清扫检查表
扣分检查人7 地面 无明显积尘、铁屑8 随时 无积尘、无油污910 导轨面无灰尘111213 工具箱台面无灰尘14 表面无明显的灰尘和油污15 每层上无明显的灰尘16 表面无明显的灰尘 **车间5S（
价格： 9.00豆元 大小：484.0K页码：5页时间：2014-06-25浏览：1
xls 7S-7S管理规定[1]
第1页共9页文件名称：修改日： 2012.01.06文件编号： A/0一、目的： 批准 审核 作成二、 适用范围：第一制造部三、 使用表格：四、 规定内容：（一）、整理已无法使用的工夹具、量具、机器设
价格： 10.00豆元 大小：59.5K页码：9页时间：2014-08-18浏览：0

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