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约有664篇，以下是第 191 - 200篇
txt 1、人力资源规划
第一章人力 内部分工作的基本功形式或框架。[资资资 的整体工作。 （行政理依据， 依据，着重人的因素，人 管理学家孔茨，在承古典管理学派的基 上，提出健全 工作的15 ）分工原11 能明确性原12 ）
价格： 10.00豆元 大小：25.96K页码：9页时间：2015-01-14浏览：0
txt 第4章人力资源规划
本文由hyseu001贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 管理类专业的必学课程 管理类 人力资源管理——21 世纪的致胜战略 ——21 第四
价格： 4.00豆元 大小：27.04K页码：13页时间：2011-07-07浏览：0
txt 人力资源规划管理规范
目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人
价格： 10.00豆元 大小：23.19K页码：9页时间：2015-12-25浏览：2
txt 1、人力资源规划
第一章人力资源规划 （仅供参考） 1、组织结构设计的程序 答：P8 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通） 2．根据所选的组织模式，将企业划
价格： 10.00豆元 大小：19.22K页码：8页时间：2015-12-24浏览：1
txt 第一章人力资源规划
岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。 2. 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重
价格： 10.00豆元 大小：21.02K页码：8页时间：2015-12-29浏览：1
txt 1、人力资源规划
第一章人力资源规划 （仅供参考） 1、组织结构设计的程序 答：P8 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通） 2．根据所选的组织模式，将企业划
价格： 10.00豆元 大小：11.62K页码：9页时间：2016-01-18浏览：0
txt 第一章人力资源规划
岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。 2. 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重
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txt 经理工作汇报与规划
2014年外企大酒店经理年终个人工作总结 2011-10-22 作者: 酒店工作总结 4609 人读过 我要投稿 本人**，**俱乐部总经理兼***大酒店总经理，在PETER董事长及达声总部的领导下，
价格： 4.00豆元 大小：12.01K页码：6页时间：2014-02-26浏览：0
txt 20100118培训需求分析与年度培训规划
第一讲真正的培训需求（上） 为什么要改变观念 1．观念营运重于业务营运 企业要想做好培训工作，首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题？通常来讲，企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到
价格： 5.00豆元 大小：66.79K页码：24页时间：2013-11-23浏览：0
txt 我的职业生涯规划总结
（2012年总结、计划类） 我的职业生涯规划 1.职业兴趣 我是一个相对来说不是很外向的女孩，因而我不是很喜欢过于外向的工作，所以，我喜欢比较稳定的工作，具体的讲，我最喜欢最想做的是一名医师，当然，根
价格： 3.71豆元 大小：5.89K页码：3页时间：2012-04-14浏览：4

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