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pptx 零售分销渠道的终端ppt
3、1零售业得职能3、1、1零售商得性质与特点(1)零售业就是国民经济中得一个大行业,从业人数众多,零售销售额占国民生产总值得比重很大,社会商品零售总额就是国家制定宏观经济政策得重要参考指标与依据。
价格： 11.00豆元 大小：413.61K页码：67页时间：2023-06-02浏览：0
pptx 海尔的营销渠道
>江苏省淮阴商业学校陈晓宇牛牛文库文档分享一、教材内容简介:本次课程题目是<分销渠道设计与管理>，其内容是关于在掌握了分销渠道概念\类型\影响因素等理论之后,怎样为厂商设计符
价格： 10.00豆元 大小：3.05M页码：43页时间：2018-11-28浏览：1
ppt 营销渠道的设计
营销渠道的设计
价格： 10.00豆元 大小：395.0K页码：43页时间：2017-06-21浏览：0
doc 中国三星电子公司的案例
中国三星电子公司的案例中国三星电子公司的案例中国三星电子公司的案例
价格： 4.00豆元 大小：611.0K页码：12页时间：2017-01-16浏览：0
ppt 三星的市场营销环境分析
三星手机的市场营销中国市场环境分析本组成员：祁青桂张超男 蒋彬彬三星简介•三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数
价格： 10.00豆元 大小：2.38M页码：19页时间：2018-03-23浏览：0
ppt 洞悉三星与苹果的成本革新之道
通过支撑经营目标的生产活动（认识经营目标与企业的课题），展开持续的成长（销售增大）与创造利润活动。成本利润售价上升1扩大销售2成本降低3提高售价 增加销量 降低成本现在 销售 10% 增加 成本 降低
价格： 10.00豆元 大小：1.31M页码：24页时间：2018-02-23浏览：0
pdf 三星的品牌战略管理
1三星的品牌战略管理案例4-22003年8月8日，美国《商业周刊》刊登了世界著名品牌咨询公司Interbrand公布的2003年度世界品牌价值排名100强名单，代表美国文化的可口可乐仍然以高达704.
价格： 10.00豆元 大小：226.26K页码：7页时间：2017-11-20浏览：0
doc 三星电子盛世下的危机
摘要：三星电子是一个家喻户晓的企业，它所涉足的领域十分宽广，包括移动电话，液晶电视，平板电脑，笔记本，洗衣机等。其年度营业额十分可观。但在“盛世”光环的笼罩下，三星电子或面临一场血雨腥风的残酷战争。笔者根据目前移动终端领域行情及三星电子近
价格： 7.80豆元 大小：14.5K页码：5页时间：2019-05-15浏览：0
doc 三星集团的人力资源管理
三星集团的人力资源管理作者：人才瞭望 文章来源：人才瞭望 点击数：1066 更新时间：2006-5-18 17:07:05 宁波三星集团在人力资源管理中实行了“双向流动”管理和“时间管理”，充分调动了
价格： 4.00豆元 大小：51.5K页码：7页时间：2011-08-16浏览：0
pdf 三星集团的人力资源管理
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价格： 9.00豆元 大小：505.98K页码：7页时间：2016-10-12浏览：5

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