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doc 201X工程项目建设个优秀人工作总结优秀范文
201X工程项目建设个优秀人工作总结优秀范文
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doc 项目管理个人年度工作总结优秀范文
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doc 2017年优秀项目设计师工作计划
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doc [工作总结]优秀项目部
[工作总结]优秀项目部

优秀项目部申报材料
（XX 项目部）

2011 年，项目部在公司党政的正确领导下，认真贯彻公司 “两会”精神，深入践行“健康，前瞻，集成，精细”的管理理 念，围绕全年工作目标，以强化安全“三基”为主线，通过抓班 子、带队伍以及党组织和党员“两个作用”的发挥，较好的完成 了全年工作目标， 项目部共完成进尺 米， 占 ％， 产值 万

元，安全上杜绝了重伤及重大非死亡事故，瓦斯实现零超限。回 顾一年来工作： 一、 质量标准化工作得到扎实推进。 近年来由于受客观施工因素的影响， 项目部质量标准化工作 一直处于公司后列，为扭转这一被动局面，年初项目部专门召开 会议，把质量标准化工作摆上重要日程，成立了领导小组，制定 了质量标准化管理办法， 落实质量管理责任， 强化质量奖惩措施， 把施工质量与队干工资分配挂钩，在平时工作中对只重视进尺， 忽视质量标准化的队干坚决予以置换，同时我们还按照“一井一 制”的管理要求，严格遵守矿方的安全技术管理规定，狠抓措施 的编制、审批、贯彻和执行，做到一工程一措施，确保施工质量 和安全生产。在实施质量标准化精细化管理和文明施工中，做到 材料摆放定置量化， 并坚持从光爆成型入手， 提高拉线锚喷质量， 使施工质量有了新的提
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doc 201X年优秀项目设计师工作计划
201X年优秀项目设计师工作计划
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doc 2017优秀项目工作计划书
2017优秀项目工作计划书
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2020项目部个人年终工作总结-优秀范文
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doc 项目经理年终工作总结优秀【15篇】
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