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ppt ppt-医疗质量管理方法和常用工具
2015年9月10日主要内容PDCA循环新老七种工具其他常用工具危急值案例概念:•医疗质量管理实际上是一个不间断的确立标准、衡量成效、纠正偏差的动态循环过程,每循环一次,质量就改进,永无止境。由美国人
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ppt 十大常用管理工具
1工具的意义人与动物的区别工具提高效率掌握工具:学习、持之以恒地练习工具能够体现专业2你不能通过命令来达到某一生产率,你必须提供工具使人们发挥出最好水平。史蒂夫.乔布斯,计算机天才一些人把自己的部分成
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ppt 常用管理工具
鱼骨图管理工具实用管理工具架构图鱼骨图---因果图趋势图柱状图---帕雷特图(排列图)流程图进展图---甘特图工具一架构图反映组织架构、人员构成、管理架构等。科室的架构图应该充分反映科室的人员构
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ppt 常用人力资源管理工具
马斯洛的人类需求五层次理论ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法 赫茨伯格的双因素理论
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ppt 班组管理常用工具与方法
第一章:5S管理5S的起源 5S的定义 5S的目的及意义 5S的推进步骤 5S的总结素养(Shitsuke)清扫(Seiso)整理(Seiri)整顿(Seiton)清洁(Seiketsu)5S(日语字
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pdf 常用质量管理工具夏光明
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