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生产服务中心生产操作维修人员各岗位报名情况序号竞聘岗位姓名报名人数招聘人数1 电气维修及机加工车间电气维修班电工高惠斌9 电气维修及机加工车间机加班车工曹章平54高健淇刘梅潘安林张强4 电气维

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[人力资源管理]餐饮服务业各岗位工作流程

岗位工作流程店长日工作流程
时间工作内容

9 ：30—10：00 10：00—10：10 10：10—11：00 11：00—11：30 11：30—12：00

1、抽查昨日收市情况，批阅值班记录。 2、督导、检查、验收原材料。早班例会，抽查各部门员工仪容仪表、到岗情况。处理日常工作，跟进 6t 的执行和落实周计划。早餐碰头会，对 9：30—11:00 时段存在问题进行整改。检查前后堂餐前准备工作是否充分，督导 6t 的执行情况并做好记录。现场检查、指导经营高峰各项工作：1、前堂服务质量、感动方案的执行和后堂出品速度及质量的监控；2、接待员在岗工作情

12：00—13：30

况；3、各部门之间的协调、互助、沟通；4、处理突发事件； 5、检查前后堂午间交接工作。

13：30—16：00

午

休

1、抽检午间收市和午间就餐工作。 16：00—16：30 2、召开碰头会，布置工作重点。 3、检查管理人员“行动日志”的计划、执行、落实情况。 16：30—16：50 16：50—17：30 17：30—18：00 跟进、检查班前会的开展情况处理日常工作，落实整改内容和周计划。晚间餐前准备检查，6t 落实跟进，部门工作协调。现场检查、指导经营高峰各项工作：1、前堂服务质量的提升、感动方案和“33 制”的执行落实；2、后堂出品质量及工作效率的稳定；3、财务人员是否坚守一线

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doc [人力资源管理]各部门岗位职责、服务流程及注意事项

[人力资源管理]各部门岗位职责、服务流程及注意事项

***各部门岗位职责、服务流程及注意事项

第一章：会员部

会员部经理岗位职责 1. 直接上司：执行总经理 2. 直接下属：本部门各区域主管 3. 负责咨客、会员顾问、鞋区、女浴的全面管理工作。 4. 负责会员市场部的全面工作，5. 对执行总经理负责； 6. 负责对员工素质、工作效率、7 服务水准、技术水准的管理和培训工作； 8. 对本部门的激励制度的执行和监督，9. 负有重要责任； 10. 工作策划： 1. 负责策划本部门的工作和班次的安排； 2. 主持部门的业务会议，3. 并定期进行业务沟通； 3. 向部属下达工作指示和工作任务，并做好任务的督导工作。 4. 负责与会馆管理系统进行业务联系与沟通； 5. 协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差； 6. 开发、创新、引进、深化服务品种与服务细节，力求达到会馆独有的“全班跟程式贵族服务”； 7. 关心本部门员工的身体状况和思想问题，并及时处理本部门员工反映的问题。八. 工作检查 1. 检查本部门员工的仪容、仪态； 2. 检查本部门员工是否周到细致地为客人服务，客人交办的事是否办妥，是否能帮助客人解决疑难问题； 3. 检查本部门员工是否达到“每客必访”； 4. 检查解决本部门员工是否和其它部门员工有销售上的冲突； 5. 检查本部门营业场所的卫生是否达到要

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doc 桑拿洗浴中心各部门的服务流程

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doc 洗浴部各岗位服务程序

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doc 服务人员各岗位的工作标准

服务人员各岗位的工作标准

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doc 和各协作单位配合服务参考措施

第十三章和各协作单位配合服务方法第一节配合服务标准 1、制订具体且适宜工作次序或安装程序，令工程按期完成，包含其它专业承包商工程。 2、确保北京市市政单位已取得其要求时间分配，以完成其工程。 3、

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pdf 各区域经销商服务地区列表

各区域经销商服务地区列表

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doc 酒店各部门服务标准考核内容

酒店各部门服务标准考核内容服务,规范,内容,酒店各部门,考核标准,服务标准,服务部门,酒店考核,考核内容

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doc 圣雅各福群会服务发展

*所有資料請以正楷填寫第一部分：個案/申請人的資料 I. 與配偶與子女與其他親友/朋友其他(如工作及子女/親友之供養，請註明及款項：_______________)II. 所患之疾病：糖尿病癌症

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