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doc 车间绩效车间绩效车间员工绩效考核制度
第一章车间员工绩效考核制度 1.1改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标。 1.2提高员工的满意度,发掘员工的潜力,帮助员工成功与发展。 1.3公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩等,并作为
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doc 绩效考核量化理——品管部量化考核
绩效考核量化管理——品管部量化考核
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pdf 绩效考核】质检与品管人员考核办法案例
人力资源管理质检与品管人员考核办法豆库全书专业技术管理人员年度绩效评定标准评价目标评价标准得分责任心消极被动不负责任。有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就
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doc 品管人员绩效考核
OQC检验绩效考核表姓名日期班组考评者考核项目考核内容考核标准加/扣分内容序号检验周期得分评分 1.严格按照检验规范及检验表进行 1.发现未按照检验规范及检验表进行5 严重客诉扣22.客诉平时20分/
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xls 品管绩效考核
品管绩效考核作业规则一绩效评定标准每月底品管对组内同事周绩效考核进行汇总,将所有人员按照表现进行排名代班负责收集汇总再综合评定分数二品管绩效评分细则 1.1.绩效分数组成 a.每月绩效加减分比例80%
价格: 10.00豆元 大小:35.5K页码:3页时间:2018-10-30浏览:1
doc 品管绩效考核
)月份员工绩效考核表部门: 岗位: 品质主管 姓名: 直属上级: 考核类别 序号 考核指标(KPI) 一级 权重 二级 权重 考核指标 (KPI)目标值 扣分细则 信息来源 得分上级考 评得分 综合
价格: 10.00豆元 大小:79.5K页码:4页时间:2017-05-19浏览:0
docx 品管部各岗位绩效考核
品管部各岗位绩效考核表品管部质检班长绩效考核表 考评项目/指标 考评内容 权重 评分细则 考核者 数据来源 一、业绩(75%) (一)部门业绩(55%)(此部分考核直接引用公司目标管理的一级指标和二级
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xlsx 品管绩效指标
批准:第1页,共8页 审核:品管部考核指标分配品管经理考核指标指标细化 权重 分值 考核说明 数据来源 考核得分 得分说明 分管意见 实际得分20% 88品管部 6-80-620% 88品管部 6-8
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doc 品管部检验员绩效考核
表姓名岗位考核时限结论(总经理)备 注序号考核项目考 容奖罚标准检验班长初评工艺品质部经理评审厂长审批1工作技能1、发生漏检、误检造成质量事故扣2 姓名岗位 考核时限 序号考核项目 奖罚标准检验班长初
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doc 车间主任绩效考核 车间主任绩效考核方案
车间主任绩效考核车间主任绩效考核方案 车间主任绩效考核方案参考 一、考核实施目的 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供 企业保持可持续发展的动力。 2.让员工更明确
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