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doc 企业培训体系建立与管理实务
Page1 12版权所有,侵权必究 企业培训体系建立与管理实务 目录 一、课程介绍(Course) 10 Page2 1
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2•根据企讨的讨讨讨和讨展讨略需要,讨讨讨讨性的 讨位讨在效益好得,不需要培讨 如果我培讨讨工他讨就去其他公司 高讨管理人讨不需要培讨•基讨讨工不需要培讨• 培讨就是讨讨•培讨如“救火”• 企讨培讨,
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基于胜任力模型的培训体系建立(实务篇)课程说明一:课课程程目目的的1、了解胜任力模型的概念和意义2、掌握胜任力模型建立的基本方法3、理解胜任力模型在培训体系中的应用4、掌握基于胜任力模型的培训体系的建
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如何建立有效的培训体系如何建立有效的培训体系 学习的过程: 初学三年,天下无敌;再学三年,寸步难行;再学三年,游刃有余。 非专业语言解释非专业现象;专业语言解释非专业现象;专业语言解释专业现象;非专业
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