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doc 人力资源管理体系建设促进企业执行力的
以人力资源管理体系建设促进企业执行力的提升提升执行力,执行力体系
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doc 如何提高企业制度执行力的思考
Doc-01DERZ;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,453字,word格式文档。内容摘要:制度对企业的促进作用,制度使企业管理规范化,制度使企业管理精细化,制度使企业管理高效化,提高企业制度执行力的对策,建立合理管用的良性制度,要细化各项配套制度,倡导经常性学习制度,建设先进的制度执行文化,加大检查监督力度,结束语。
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ppt 执行力与企业管理-人力资源管理
本文是执行力与企业管理-人力资源管理培训课件,内容有:执行力概念、构成执行的核心流程、执行力不佳的原因、如何提高执行力等。
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doc 某上市集团公司人力资源管理制度汇编
第一章序言 第二章人力资源规划 第一条原则 第二条内容及作用 第三条人员供需平衡分析 第三章人力资源年度预算管理制度 第一条目的 第二条原则 第三条内容 第四条编制与审批 第五条程序 第四章招聘管理制
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ppt 人力资源管理制度设计
CEOCEO•• 1989• 201500870 CEO• 2000CEO 2010:12 34 56 91011••••–•–••– 使员工和直线经理把自己的技能与职业发展变成组织的优势的能力;–
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ppt 执行力管理水平提高.ppt
执行力与管理水平的提高.ppt执行力与管理水平的提高.ppt执行力与管理水平的提高.ppt
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ppt [人力资源管理]团队执行力培训
[人力资源管理]团队执行力培训

北大企业商学院

团队执行力强化训练

樊付军老师 主讲

2010年10月 2010年10月8日
只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! --- 樊付军老师与您共 勉!

关于学习的效率
动作
听 听、看 听、看、写 听、看、写、想 听、看、写、想、模拟演练
2012-3-21 2

3天后能记住的内 容
5% 10% 15% 30% 50%

只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! ---樊付军老师与您共勉! 樊付军老师与您共勉! 樊付军老师与您共勉

行动+ 行动+总结

学习的五个层面
自己的计划与行动

自己从中感悟到知识

课堂上的知识

讲义上的知识
2012-3-21 3 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! ---樊付军老师与您共勉! 樊付军老师与您共勉! 樊付军老师与您共勉

2012-3-21

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只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! ---樊付军老师与您共勉! 樊付军老师与您共勉! 樊付军老师与您共勉

团队精英展示格式
第 队 队名: 队名: 口号: 口号: 标志性动作: 标志性动作: 队长: 队长: 副队长: 副队长: 队员: 队员:

2012-3-21

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只有专注,才有品质;只有用心,
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ppt [人力资源管理]执行力培训教程
[人力资源管理]执行力培训教程

比尔▪盖茨(微软总裁)说:

在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。
鲁郭士纳(ibm前ceo)说: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。

罗伯森▪沃尔顿(沃尔玛老板)说:
沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估 量的作用。

课程思路
课程四大模块

no.1

no.2

《关注细节与执行力》 《个人高效执行力修炼》

《提升领导执行力的策略》 《提升团队执行力的法则》

no.4

no.3



关注细节与执行力





一.关注细节与执行力 二.人们常犯的执行力错误 三.全方位提升执行力

1. 天下大事,必做于细 2. 伟大源与细小的累积

3. 微利时代的精细化管理

二、关注细节与执行力
1、天下大事,必做于细
 观念的改变 ——杀鸡就要用牛刀  细节造成的差距 ——千里之堤,溃于蚁穴 ——1%的疏忽导致100%的失败 ——一个马掌钉灭亡一个国家 ——“88888”帐号毁了巴林银行

二、关注细节与执行力
2、伟大源于细小的积累
 要了解竞争对手,但目标并不是它 ——打败你的是你自己 ——魔鬼存在于细节之中 ——企业家要对细节无限的爱 ——时针、分针与秒针 ——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细  创业很刺激,管理很平淡-细节决定
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pdf 远卓咨询—人力资源管理升企业战略执行力
远卓咨询—人力资源管理提升企业战略执行力远卓咨询—人力资源管理提升企业战略执行力远卓咨询—人力资源管理提升企业战略执行力
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ppt 效团队打造-执行力-人力资源管理
高效团队打造-执行力-人力资源管理
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向豆丁求助:有没有提高人力资源管理制度执行力的措施?

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