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核心K线体系之放量过顶
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[经管营销]各部门绩效考核量表
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[经管营销]各部门绩效考核量表
绩效考核启动方案
一、目标概述 公司自 2012 年开始推行绩效考核工作,公司人事部将此项工作列为本年度的重要工任务之一，其目的就是通过 完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 二、具体实施计划 1﹑2012 年 2 月 10 日前，完成部门主管以上的管理员工绩效考核制度方案的制订，提交公司讨论﹑修订并审议 通过。自 2012 年 3 月 1 日开始，按照修订完善后的《绩效考核》制度，管理员工开始试行绩效考核。 2﹑2012 年 3 月 10 日前完成全员绩效考核制度方案的制订， 提交公司讨论﹑修订并审议通过。 2012 年 4 月 1 自 日开始，按照修订完善后的绩效考核制度，公司全员试行绩效考核。 3.﹑根据《绩效考核》制度的试行情况，对现行公司管理制度进行修订完善，并根据公司的实际情况，在执行 《绩效考核》制度试行的同时，对结果情况进行跟踪。出现不合理或不公正时及时反馈公司并修正，保证《绩效考 核》工作的良性运行。 4. 《绩效考核》制度的试行起止时间为:2012 年 3 月 1 日到 2012 年 12 月 31 日。 三、考核目标 国鼎(南通)管桩有限公司目标完成销售收入 7.5 亿元。 其中小管桩为 5 亿元(270 万米),大管桩为 2.5 亿元(60 万米), 销售利润 6750 万元；
总经理（2012 年
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