-
doc
班组5S管理方法
-
-
班组5S管理方法,班组管理方法,班组安全管理的方法,班组管理,班组精细化管理,白国周班组管理法,班组安全管理,班组管理制度,班组安全管理制度,怎样管理好一个班组,如何管理好班组
-
价格：
10.00豆元
大小：39.0K页码：5页时间：2014-07-08浏览：0
-
doc
5s考核表单
-
-
5s考核表单
-
价格：
10.00豆元
大小：78.0K页码：7页时间：2016-05-27浏览：0
-
pdf
仓库5S管理支持性表单
-
-
仓库5S管理支持性表单
-
价格：
5.00豆元
大小：173.44K页码：14页时间：2012-02-08浏览：0
-
doc
班组5S管理方法介绍-附件3：5现场专项管理制度
-
-
附件三5s 现场专项管理制度 1. 生产现场定置管理规定 区域形成方式转弯半径 颜色 宽度 线型 4～6m黄色 100mm 实线 以主大门中心线为轴线对称分布 4000mm 一般通道 2.8～4m 黄
-
价格：
10.00豆元
大小：218.0K页码：52页时间：2016-05-04浏览：0
-
docx
1225附件1-5公布用
-
-
附件1:住房城乡建设系统政务服务事项中介服务项目清单 序号 中介服务 项目 政务服务 事项名称 子项 名称 事项 类别 实施层级 依据收费依据 及标准 服务 时限 备注 测绘报告住宅专项维修资金免交
-
价格：
10.00豆元
大小：136.91K页码：56页时间：2019-03-09浏览：0
-
doc
[经济/管理]5S管理评比办法
-
-
[经济/管理]5S管理评比办法
5S 及工艺卫生管理制度
第一条 总则 为了给公司全体员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公、管理及文化建设 提升到一个新层次，进一步强化员工的产品质量意识，有效实施实际生产操作中产品质量的控制，确保
全线生产质量的稳定，更进一步提高产品合格率、降低成本、提高生产效益，特制定如下制度。
第二条 本制度适用于全体员工。 第三条 检查要点 1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、工作桌之下，物料架之下有否置放物品 6、有没有乱放个人的东西 7、有没有把东西放在通路上 8、物品有没有和通路平行或成直角地放 9、是否有变型的包装箱等捆包材料 10、包装箱等有否破损 11、工装夹具、计测器等是否放在所定位置上 12、移动是否容易 13、架子的后面或上面是否置放东西 14、架子及保管箱内之物，是否有按照所标示物品置放 15、危险品有否明确标示，灭火器是否有定期点检 16、作业员的脚边是否有零乱的零件 17、相同零件是否散置在几个不同的地方 18、作业员的周围是否放有必要之物（工具、零件等） 19、工作场所是否到处保管着零件 第四条 整理
Ⅰ、整理之"要"与"不要"的分类标准 整理之" 不要" （一）要 1
-
价格：
10.00豆元
大小：47.0K页码：8页时间：2011-12-27浏览：0
-
xls
5S考核评比参照标准
-
-
项目检查标准 配分A1 场地上的主、次通道畅通，杜绝物料、设备、机器堵塞通道的情况出现 4A2 5A3 墙面干净，窗台干净无杂物，玻璃洁净清爽，不出现严重脏污及破损现象 3A4 3A5 劳保用品：棉线
-
价格：
8.00豆元
大小：20.0K页码：2页时间：2014-10-29浏览：0
-
pdf
5S管理评比办法
-
-
5S管理评比办法
-
价格：
5.00豆元
大小：158.84K页码：8页时间：2012-02-07浏览：1
-
doc
5S考核评比及奖罚管理办法（DOC6页）
-
-
5S考核评比及奖罚管理办法（DOC 6页）5S考核评比及奖罚管理办法（DOC 6页）5S考核评比及奖罚管理办法（DOC 6页）
-
价格：
10.00豆元
大小：118.0K页码：6页时间：2013-01-07浏览：0
-
docx
班组评比管理规定
-
-
班组评比管理规定班组评比管理规定班组评比管理规定
-
价格：
10.00豆元
大小：34.36K页码：6页时间：2018-08-15浏览：0
向豆丁求助：有没有班组5S评比成绩公布单?
加入企业工具会员
- 阅读无广告
- 免费文档下载
- 可复制文本
- 邮件提醒
- 专属客服
- 更多9项特权
立即开通，赠下载券
